課程背景

    大數據的相關分析方法已經廣泛的應用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合，但是在人力資源上的應用仍然處于空白。多數企業的人力資源經理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領導有說服力的報告。

課程目的

通過本課程，您可以掌握以下內容：
1.了解大數據的概念，為什么我們需要大數據分析工具？
2.Excel自帶的分析工具功能有限，專業分析工具價格昂貴，怎么辦？
3.如何從全局的角度，分析企業整體的績效表現，分析短板和優勢？
4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結構的合理性？
5.使用大數據的方法是如何“自動”的分析員工流失的原因
6.數據呈現的技巧，如何讓領導得到滿意的報告？

課程大綱：

一、“大數據”貌似火了，但是大數據的其實已經有十幾年的歷史了，本節告訴你大數據是什么，為什么HR需要學會大數據技能 
1.大數據是什么？
2.大數據經典應用案例
3.大數據和“互聯網思維”
4.大數據的全景視圖
5.企業HR應該具備哪些大數據的技能？
案例演示：一個復雜的分析是如何在數秒內完成的，令人驚嘆的大數據技術

二、企業人力資源全局分析
1.人力資源結構的定量和定性分析
2.大數據的三維圖形工具
3.跨年度人力資源指標對比
4.各部門人力資源匯總分析
a)各部門薪資結構對比
b)各部門績效對比
c)各部門績效和人力資源成本對比

三、薪資分析
1.薪資分析案例
a)員工崗位、績效與薪資結構分析
b)員工崗位、績效與年齡三維分析
c)員工學歷、績效與年齡三維分析
2.薪酬規劃模型的建模
案例：區域崗位與薪酬設置

四、員工行為模式分析
1.工行為數據收集
2.員工績效跟蹤的圖形化解讀
3.員工績效驅動分析模型
4.薪酬調整影響分析
5.員工離職分析模型

五、招聘分析
1.招聘文件的格式設計
2.如何在幾分鐘內將數百個應聘文件匯總到一張報表進行分析
3.招聘成功率分析：關于提高招聘成功率的大數據思維

六、其他分析
1. 員工滿意度調查與分析
員工滿意度調查與分析
2. 培訓滿意度和效果分析

七、展示的技巧
1. 圖表呈現終極技巧
2.PPT展示的金字塔原則
總結