第一講、見微知著——透過現(xiàn)象看本質(zhì)（深圳崛起：一座新城、一個(gè)時(shí)代、兩家企業(yè)）

第二講、重新想象——COD19后世界格局與經(jīng)濟(jì)展望

第三講、革弊創(chuàng)新——國家治理與深化改革

（一） 四十年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的中國模式

（二） 中國奇跡背后的改革與創(chuàng)新

（三） 企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)

第四講、大象起舞——國企改革與創(chuàng)新發(fā)展

第五講、異想天開——民企創(chuàng)新的異類邏輯與百變秀場(chǎng)

第六講、知行合一——理論到實(shí)踐的系統(tǒng)性創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

（一） 讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展不再是口號(hào)——一張圖全面解析企業(yè)如何創(chuàng)新

（二） 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展兩個(gè)關(guān)鍵詞——?jiǎng)?chuàng)新、變異

（三） 培育企業(yè)創(chuàng)新思維是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本

案例解析：索尼二十世紀(jì)的創(chuàng)新革命、共享單車如何續(xù)寫盛況傳奇

（四） 從思想到行動(dòng)——企業(yè)創(chuàng)新八大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)演習(xí)

1）、公司治理與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新

 案例解析：亞洲雄風(fēng)掀起的豪門盛宴（香港事件的背后）、阿里的公司

治理股權(quán)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、日韓公司近十年來的董事會(huì)及委員會(huì)治理創(chuàng)新的

成果解析

2）、公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新

案例解析：瑞幸咖啡的不幸、新冠時(shí)期的豪門游輪、蒙牛543大變局

3）、產(chǎn)品研發(fā)與專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新            

案例解析：特斯拉的今日神話與奔馳、寶馬的傳奇百年，大眾、雪鐵

龍的江湖，華為、VIVO、OPPP手機(jī)大戰(zhàn)的前世今生

4）、機(jī)制體制與領(lǐng)袖變革創(chuàng)新

案例解析：長(zhǎng)江水利委旗下七大產(chǎn)業(yè)公司的組織改革與薪酬績(jī)效

 商鞅變法對(duì)企業(yè)創(chuàng)新變革的七大啟昭

第七講、領(lǐng)袖力量——企業(yè)創(chuàng)新的源泉

一、 創(chuàng)新型領(lǐng)袖特質(zhì)如何造就

二、 領(lǐng)袖的決策風(fēng)格給你什么樣的警示

三、 創(chuàng)新型領(lǐng)袖的十大修煉