一、培訓對象：企業總裁，集團公司CEO，國企總經理，商業銀行中高管和高級產品經理，企業財務總監，采購總監，銷售總監，物流公司高管，擔保公司高管，其他中高管人員。

二、培訓內容和目標：從供應鏈金融的特有視角，通過對供應鏈金融典型案例的分析，結合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融，系統地講解中小企業融資的新途徑和新技巧，揭示供應鏈金融對核心企業競爭力的巨大提升作用，增加企業總裁，集團公司CEO，國企總經理，商業銀行中高管，企業財務總監，采購總監，銷售總監，物流公司高管，擔保公司高管，其他中高管人員對供應鏈金融的的深刻理解，增強沿供應鏈的內在脈絡對中小企業各種融資產品的靈活運用的能力，以更好地實現產融結合、模式創新和產業升級。

三、培訓時間：2天

四、授課形式：講解 小組討論 案例 故事 角色扮演 頭腦風暴等。

五、課程大綱：

第一部分開啟供應鏈金融之門

模塊一：開啟供應鏈金融之門

1.案例：一張典型報表

2.企業經營的三大環流

3.產業鏈整合的競爭

。。。

模塊二：供應鏈金融概述

1.概念

2.供應鏈全景圖

3.供應鏈流向圖

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第二部分供應鏈金融與中小企業事融資

模塊一：他償性融資與自償性融資

1.信貸流程圖

2.他償的條件

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模塊二：供應鏈金融的元件、模塊和系統集成

1.存貨類產品

2.應收帳款融資

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模塊三：財務搭脈術和客戶需求深度挖掘

1.財務搭脈術

2.客戶需求深度挖掘

。。。

模塊四：供應鏈金融的典型融資模式和創新

1.融通倉

2.未來貨權質押融資

3.設備制造買方信貸模式

4.與大買方相結合的渠道創新

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第三部分供應鏈金融的營銷方式、風險管理和意義

1.營銷方式的轉變

2.風險管理

3.現金流控制

4.結構性授信安排

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第四部分典型案例集萃（部分）

若需要完整課程大綱，請聯系陳盛東金融工作室