企業(yè)家做網(wǎng)紅爆品必修課，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型階段必修課

央視背書(shū)的大咖親自講授，實(shí)際操盤(pán)項(xiàng)目的案例分析
這個(gè)時(shí)代發(fā)生了什么？
碎片化時(shí)間，場(chǎng)景化消費(fèi)開(kāi)始顛覆既有模式，整合平臺(tái)資源，提高產(chǎn)品溢價(jià)，增強(qiáng)品牌情感，擴(kuò)大人格傳播，圍繞如何打造個(gè)人IP，小眾定制，精準(zhǔn)聚能，引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)等命題形成的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，作為品牌營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)勁風(fēng)口正在襲來(lái)

企業(yè)家在擔(dān)心什么？

擔(dān)心產(chǎn)品——不夠新穎，不夠爆點(diǎn)，沒(méi)有吸引力

擔(dān)心營(yíng)銷(xiāo)——千篇一律，老生常談，市場(chǎng)不買(mǎi)單

擔(dān)心模式——傳統(tǒng)電商，紅利已過(guò)，推廣難有效

擔(dān)心渠道——大型投資，危險(xiǎn)極高，成本難攤薄

企業(yè)家網(wǎng)紅與爆品打造在講些什么？

人類(lèi)的每一次突破，都醞釀著價(jià)值體系和社會(huì)組織的變革，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)商業(yè)邏輯發(fā)生了極大的改變，對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)而言，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)企業(yè)入駐互聯(lián)網(wǎng)的入場(chǎng)券。

秘籍1 如何趕上網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口？——轉(zhuǎn)變觀念，商業(yè)變現(xiàn)

秘籍2 如何打造行業(yè)IP？——四維觀察，點(diǎn)石成金

秘籍3 如何成為企業(yè)家網(wǎng)紅？——提升影響，樹(shù)立標(biāo)桿

秘籍4 企業(yè)家如何自我教練與教練他人？——團(tuán)隊(duì)提升，能量爆棚

秘籍5 企業(yè)家如何與網(wǎng)紅對(duì)接？——親密接觸，品牌代言

秘籍6 企業(yè)家如何選擇合適自己產(chǎn)品的直播平臺(tái)？——以小搏大，形成勢(shì)能

課綱（2天）

第1章  迎接風(fēng)口——網(wǎng)紅時(shí)代的商業(yè)變現(xiàn)

1 網(wǎng)紅商業(yè)模式與生態(tài)圈

2 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與企業(yè)相結(jié)合

3 網(wǎng)紅時(shí)代如何商業(yè)變現(xiàn)

4 傳統(tǒng)行業(yè)如何產(chǎn)業(yè)升級(jí)

5 新時(shí)代如何進(jìn)行新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

第2章  制造勢(shì)能——行業(yè)IP打造

1 每個(gè)企業(yè)都可以成IP

2 內(nèi)容為王的IP大時(shí)代

3 如何打造行業(yè)頭部IP

4 高價(jià)值IP的四個(gè)維度

內(nèi)容值，人格化

影響力，亞文化

5 優(yōu)質(zhì)IP的商業(yè)價(jià)值點(diǎn)

路人轉(zhuǎn)粉，商業(yè)衍生

6企業(yè)案例的深入分析

第3章 打造明星——網(wǎng)紅型企業(yè)家塑造

1 企業(yè)家人格分析與臺(tái)風(fēng)設(shè)定

2企業(yè)家自我介紹和展示內(nèi)容

3企業(yè)家演講訓(xùn)練與個(gè)案輔導(dǎo)

3企業(yè)家自我定位與營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練

4企業(yè)家個(gè)人品牌塑造及實(shí)戰(zhàn)

第4章 能量提升——企業(yè)家如何運(yùn)用教練技術(shù)

1企業(yè)家自我能量提升

2企業(yè)家如何自我教練

3企業(yè)家如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

第5章  盤(pán)活資源——視頻直播與社群運(yùn)營(yíng)

1 優(yōu)秀企業(yè)家直播視頻及網(wǎng)絡(luò)文案分析

2 企業(yè)家網(wǎng)紅之社群運(yùn)營(yíng)

3 盤(pán)活粉絲的秘密

4 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，社群經(jīng)濟(jì)的進(jìn)階

5 如何和100萬(wàn)個(gè)粉絲談戀愛(ài)

6 全員網(wǎng)紅，如何構(gòu)造一個(gè)網(wǎng)紅組織

7 如何激活員工動(dòng)力

8 如何打造活力型組織