【課程背景】

飛船墜落了，這個星球殺機四伏，很容易死亡。在墜落前，你們的飛船在太空中飄泊，沒有人知道怎樣找到你們，所以必須努力找到基地。團隊必須確定前進的方向，穿過這個星球到達基地。

 沒有關于這個星球的地圖，但是你們能拿到一張平面圖，標明飛船降落的位置，以及從這里朝東、南、西、北四個方向走一天的路程，所能夠看到的東西。一旦團隊確定了走哪條路，那么就能拿到另一張平面圖，顯示那個區(qū)域以及下一步能看到的東西。每一名團隊成員：安德弗、伯恩利、加的夫、杜絲貝瑞和伊哥塞特都有自己的知識卡。另外，安德弗有一號平面圖，杜絲貝瑞有“21天日程”。一切的未知、恐懼和迷茫充斥在所有宇航員中，你準備好了嗎？

【課程對象】 優(yōu)秀員工  管理干部  團隊整體

【課程時長】1天

【課程目標】在這個情景模擬生死攸關情況的測試中，揭示出與協(xié)作和領導能力(或者無領導能力)相關的培訓目標。同時也是檢討和提升團隊，特別是領導者的系統(tǒng)思考，信息處理，科學決策和情商強度的專業(yè)情景沙盤。

【課程收益】

• 塑造團隊共同的目標與愿景；

• 增強團隊之間的有效溝通與合作精神；

• 學習科學正確的理性決策的步驟與工具；

• 掌握管理決策的重要依據(jù)；

• 對于關鍵信息的區(qū)別與正確評估；

• 掌握如何化解團隊內部沖突，學習全局思維；

• 目標管理與目標決策的重要性