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鄧鴻
  • 鄧鴻亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深圳所合伙人,深圳市福中達(dá)投資控股有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 投融資 稅務(wù)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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如何修煉會(huì)計(jì)神功?

主講老師:鄧鴻
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 10:51:47
課程詳情:

序言:并非多余的話
   1、會(huì)計(jì)學(xué)=故事匯?
   2、課程說明
   3、資本市場(chǎng)=貓鼠游戲場(chǎng)
   4、打油詩一首
   5、“無財(cái)作力,少有斗智,既饒爭(zhēng)時(shí)。”
   6、《易經(jīng)》啟示錄:簡(jiǎn)易、變易及不易
   7、弄懂會(huì)計(jì)報(bào)表,創(chuàng)造豐厚財(cái)富
   8、看懂報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)
  一、四張報(bào)表與五大神功
(一)四張報(bào)表及其內(nèi)涵
   1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇
   2、利潤(rùn)表-童話劇
   3、現(xiàn)金流量表-生活片
   4、所有者權(quán)益變動(dòng)表-功夫片
(二)何為五大神功
   1、堅(jiān)持正派武功的不變心法
   2、活用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的兩個(gè)方法
   3、確實(shí)掌握企業(yè)的三種活動(dòng)
   4、深刻了解四份財(cái)務(wù)報(bào)表透露的經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)訊息
   5、加強(qiáng)必備的五項(xiàng)管理技能修煉
  二、從四種劇型說開去
(一)資產(chǎn)負(fù)債表的歷史劇如何演繹?
   1、無中生有-虛構(gòu)資產(chǎn)
   2、有中生變-多記資產(chǎn)
   3、變不如隱-隱瞞債務(wù)
   案例:山下湖,4.7億珍珠存貨或否子虛烏有?還是歪瓜裂棗?
(二)利潤(rùn)表的童話故事怎樣才能講得更具童話色彩?
   1、營(yíng)業(yè)收入故事:(一個(gè)中心)
   2、毛利率故事:(兩個(gè)基本點(diǎn)之一)
   3、費(fèi)用率故事:(兩個(gè)基本點(diǎn)之二)
案例:御銀股份2009年會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)異常
(三)關(guān)注管理層訴求,撩開報(bào)表迷霧
案例:霧里探花花更美!
 三、故事源于生活、高于生活
----管理層舞弊的理論研究
  1、管理層為何要舞弊?
  2、舞弊的誘因模式
  3、管理舞弊的紅旗警訊
  4、管理舞弊的形態(tài)
  5、會(huì)計(jì)、審計(jì)舞弊有了緊箍咒
 四、魔高一尺道高一丈
----法務(wù)會(huì)計(jì)如何修煉神功?
(一)轉(zhuǎn)變查證理念
(二)法務(wù)會(huì)計(jì)的查證技術(shù)
------由初級(jí)到超級(jí)
  A、查證方法由原始到創(chuàng)新
  B、不斷創(chuàng)新技術(shù)方法體系
 五、法務(wù)會(huì)計(jì)審查流程和方法精要
審查流程
(一)審查準(zhǔn)備
  1.審查準(zhǔn)備階段的主要工作
  2.審查準(zhǔn)備階段的審查流程
(二)審查實(shí)施
  1、審查實(shí)施階段的主要工作
  2.審查實(shí)施階段的審查流程
(三)審查評(píng)價(jià)
  1、審查評(píng)價(jià)階段的主要工作
  2、審查評(píng)價(jià)階段的審查流程
(四)審查報(bào)告
  1、審查報(bào)告階段的主要工作
  2、審查報(bào)告階段的審查流程
審查方法
(一)業(yè)務(wù)循環(huán)審查法
(二)審查技術(shù)方法
  1、審核法
  2、觀察法
  3、詢問法
  4、詢證法
  5、分析性復(fù)核
(三)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下的審查方法
  六、不同公司報(bào)表的比較分析
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯框架
   1、盈利質(zhì)量的高低受資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量的直接影響
   2、資產(chǎn)質(zhì)量也受到現(xiàn)金流量的影響
(二)微軟和三大汽車公司的比較分析案例
   1、行業(yè)層面的詮釋
   2、財(cái)務(wù)角度的比較
  (1)盈利水平的比較
  (2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的比較
   3、邏輯框架的分析
  (1)盈利質(zhì)量分析
    A.收入質(zhì)量的分析
    B.利潤(rùn)質(zhì)量的分析
    C.毛利率的分析
  (2)資產(chǎn)質(zhì)量分析
    A.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析
    B.現(xiàn)金含量的分析
  (3)現(xiàn)金流量分析
    A.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量的分析
    B.自由現(xiàn)金流量

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