優勢執行力 
主講：風青楊 

課程大綱 
第一章 執行力決定企業生死存亡 
一、 戰略再好也需要有人執行 
1. 差異邊緣化理論 
2. 工作要有效率 
3 執行越到位越有發展前途 
二、 標準和制度不用會怎么樣？ 
1．100-1=0 
2．沒有萬無一失 
3．有制度不執行的結果——太空第一人 
三、一切成功都離不開細節 
1 細節決定成敗——卡梅隆 
2 保持溝通的重要 
3 不怕一萬，就怕萬一 

第二章 高效執行力是如何打造的 
一、沒有任何借口 
1.有結果才叫執行 
2.不是做事而是做成事—— 
3．保質保量——F1賽車 
4．保證完成任務——視頻21 

二、以合適投入獲得最大成效 
1.溝通——會道的一縷藕絲牽大象，盲修者千斤鐵棒打蒼蠅 
2.優秀的都是簡單的——世界五百強企業 
3.要事半功倍—— 
4.善于借勢——顧問案例 
三、圓滿 
1.用服務換回永遠的客戶——五星級出租車 
2.向海爾的一，二，三，四法則學習——1節電池 
3.挑剔的客戶是讓你圓滿的貴人—— 
4.公司和客戶利益的平衡—— 
第三章 高效執行力的八種方法 
一、落實責任 
二、以結果為導向 
三、建立環環相扣的執行系統 
四、獎罰到位 
五、想盡一切辦法 
六、一切以團隊利益為重 
七、創新智慧與執行精神結合 
八、領導者必當執行“領頭羊” 
第四章 領導如何打造企業高效執行力 
一、這是我的責任！ 
二、差不多！ 
三、非職業化隊伍的毛病 
四、職業化隊伍建設 
五、永不放棄 
六、感恩的心

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