激活渠道商，鞏固現有渠道，優化終端達到客戶先贏，公司后贏，員工再贏。
潔具行業渠道模式分析
潔具營銷戰略與渠道模式
一、潔具面對國內房地產市場的變化
房地產宏觀調控政策建筑陶瓷的影響
潔具行業如何應對地產行業的變化
中國政策導向對未來市場趨勢把握
中國CPI的提高對潔具市場的影響
二、營銷的廠商一體化
中國的經濟發展引導營銷模式的創新
經銷商如何應對中國市場經濟的發展
如何從單一的營銷模式過渡到系統營銷
“檔口”經營也需要升級
從資源的整合到營銷的整合
三、經銷商需要哪些管理？
經銷商的幾種銷售管理模型
如何從貿易型的經銷商轉化成品牌經銷商
經銷商的考核依據從哪里來？
經銷商團隊建設的“根”與“本”
經銷商如何從銷售到市場的轉變
經銷商的開源與節流
如何進行客戶管理和維護
經銷商的成本控制與人員管理
