?  課程背景：

 5S起源于日本，是通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終是通過實施5S提升人的綜合素養(yǎng)。

5S現(xiàn)場管理的主要目的

1）防止一切損耗的發(fā)生!

 2）建立高效率的工作環(huán)境!

   3）使?jié)撛谌毕菝鞔_化!

   4）提高迅速發(fā)現(xiàn)缺陷的能力.

針對企業(yè)現(xiàn)場存在的浪費、損耗、效率低和故障頻發(fā)等現(xiàn)象，通過5S活動的開展來減少或避免其發(fā)生，將是一個很好的選擇。

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?  課程時間：1天。

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?  課堂形式：講解為主，輔以案例。

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?  課程目標：

通過培訓(xùn)，使學員全面了解5S現(xiàn)場管理的基本要求，推行思路和方法，更好地在工作中去應(yīng)用，以提升現(xiàn)場管理水平。

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?  課程對象：

現(xiàn)場管理人員、各部門經(jīng)理/主管、各級中層管理人員、高層管理人員。

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?  課程大綱：

第一章  何為5S？

第二章 為什么要做5S？

第三章 如何開展5S管理工作？

第四章  5S對行為、環(huán)境和標識的一般要求

第五章  5S推行思路和技巧

第六章 5S管理與其它管理活動的關(guān)系