*單元 創新型企業人才應有的基本認知

n 宏觀經濟形勢分析與全球化視野

n 全球經濟一體化對企業提出了新要求

n 談目前企業隨需應變的能力

n 明確企業的核心競爭力是什么

n 新經濟時代管理人才必備的8項能力

第二單元 新經濟時代的生存模式— 創新型組織

n 創新型組織出現的歷史必然性

n 企業創新DNA的形成與延續

n 創新是企業生命的本源（案例分析）

n 員工的創新性思維是企業有價值的資產

n 企業創新應突破的瓶頸（情境討論）

第三單元 創新思維的形成

n 企業人才的情商與膽商修煉

n 克服片面性思維

n 創新要敢于自以為非

n 創新要打破常規

n 創新要善于借力

第四單元 創新思維在企業發展中的運用

n 資源整合實現企業突破

n 建立開放的系統提供創新空間

n 解讀差異化思維（經典案例分析）

n 創新經營與創新管理的表現形式

n 要讓創新變得有價值就要去應用

第五單元 問題的歸類與解決

n 看不出問題就是大的問題

n 重復出現問題是責任心問題

n 普遍存在的問題是制度問題

n 終端出現問題是領導的問題

n 不善于解決問題是素質問題

第六單元 管理工作的改善措施

n 一個問題三個方案（問題備案）

n 魚骨刺型問題圖解

n 管理中急需完善的十個系統

n 管理變革與兩大保障（加速器——給企業發展插上速度的翅膀）

n 百年企業是結果，機制才是原因（機制催生人才，體制促進發展）

——  總結回顧與疑難解答