《基于能力的人才招聘與面試》
【課程背景】
如何幫助企業(yè)挑選合適的人才做正確的事情呢？這正是本課程核心目的所在。課程內(nèi)容將以全面人才招聘體系為主線，包括招聘前、中、后三階段，介紹全面招聘體系構(gòu)建方法，并結(jié)合心理測評技術(shù)、能力模型理論、結(jié)構(gòu)化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的最新、最實用的面試技術(shù)，提供大量演練機會讓學(xué)員掌握各種面試工具，由內(nèi)而外全面識別人才的心態(tài)、動機、能力，幫助企業(yè)建立高效招聘管道，為各企業(yè)人力資源人士、各部門經(jīng)理、公司高層解決人才甄選問題，是企業(yè)用于招聘面試選拔人才不可多得的經(jīng)典課程。 
掌握一套真正實用的面試技術(shù)，不僅可以幫助企業(yè)大大節(jié)約招聘成本、增強企業(yè)的核心競爭力，同時給員工提供了最適合他們職業(yè)發(fā)展的舞臺，真正做到人崗匹配！【課程目標(biāo)】
通過本課程，學(xué)員將能夠：
建立正確甄選與用人觀念
了解系統(tǒng)化人才甄選的流程步驟與要點
掌握基于核心勝任能力的行為性STAR面試技巧與問題的設(shè)計技巧
學(xué)習(xí)如何評鑒應(yīng)征人員的方法，掌握有效的甄選面談技巧
【課程大綱】
第一單元：人員招聘管理
第一節(jié)什么是招聘
第二節(jié)招聘有什么用
第三節(jié)招聘中常見的誤區(qū)
第四節(jié)招聘中應(yīng)該做到什么
第五節(jié)如何打造企業(yè)招聘系統(tǒng)
第六節(jié)不同行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵
第七節(jié)不同行業(yè)的用人思路
第二單元 招聘準(zhǔn)備與管理
第一節(jié)用人的五重境界
第二節(jié)招聘與營銷
第三節(jié)招聘的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)招聘計劃
第五節(jié)招聘渠道
第六節(jié)招聘前準(zhǔn)備
第三單元 結(jié)構(gòu)化面試
第一節(jié)結(jié)構(gòu)化面試概述
第二節(jié)簡歷標(biāo)桿設(shè)定
第三節(jié)價值需求測評
第四節(jié)經(jīng)驗面試
第五節(jié)行為面試
第六節(jié)文化匹配度
第七節(jié)其它的招聘辦法
第四單元 招聘錄用及評估
第一節(jié)崗位招聘程序
第二節(jié)人員甄選錄用
第三節(jié)招聘評估
第五單元 案例附錄
第一節(jié)人力資源經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化面試
第二節(jié)會議式面試的批量招聘
第三節(jié)技術(shù)經(jīng)理的人才引進
第四節(jié)崗位簡歷標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)參考
第五節(jié)崗位經(jīng)驗面試表參考