課程大綱

第一天上午：

第一單元：企業(yè)培訓管理者與執(zhí)行力（執(zhí)行的意義與作用）

1.企業(yè)培訓管理工作的執(zhí)行文化；

2.培訓管理人員在執(zhí)行上的角色；

3.培訓管理人員在執(zhí)行上的職責；

4.培訓管理人員在執(zhí)行上的作用；

5.培訓管理人員在執(zhí)行上的問題；

6.培訓管理人員在執(zhí)行上的對策。

第一天下午：

第二單元：影響企業(yè)培訓管理執(zhí)行力的六個因素（執(zhí)行的問題與對策）

1.培訓活動執(zhí)行中的管理問題；

2.培訓管理執(zhí)行中的政策問題；

3.培訓管理執(zhí)行中的制度問題；

4.培訓管理執(zhí)行中的流程問題；

5.培訓管理執(zhí)行中的監(jiān)控問題；

6.培訓管理工作中的執(zhí)行者問題。

第二天全天：

第三單元：企業(yè)培訓管理執(zhí)行力的八個關鍵環(huán)節(jié)（執(zhí)行的方法與技巧）

1.培訓需求評估環(huán)節(jié)；

2.培訓項目策劃環(huán)節(jié)；

3.培訓活動設計環(huán)節(jié)；

4.培訓活動準備環(huán)節(jié)；

5.培訓活動實施環(huán)節(jié)；

6.培訓監(jiān)視檢查環(huán)節(jié)；

7.培訓結(jié)果評價環(huán)節(jié)；

8.培訓戰(zhàn)略改進環(huán)節(jié)。