帶隊伍 ：六項修煉提升領導力內(nèi)訓課

課程大綱

分享與反思

1、感受環(huán)境：我們面對今天的世界！

A、正在變化的中國：變——魅力與浮躁

B、市場經(jīng)濟的本質(zhì)

C、法制：按照契約規(guī)則（環(huán)境）

D、信用：誠實守信互動（主體）重要結論：社會大道創(chuàng)新思維

2、選擇幸福：自己與自己的戰(zhàn)爭

A、自我選擇：隨波逐流VS.獨立思考

B、社會實現(xiàn)：職業(yè)疲勞VS.職場生涯

C、幸福指數(shù)：迷茫浮躁VS.人生定力

3、理解：組織—企業(yè)是什么？理解：職業(yè)是什么？

4、好組織是怎么樣的？

A、今天的組織——大家在關心什么？

B、管理究竟是什么？

C、管理者的兩個誤區(qū)和三個境界

D、管理到領導、領導到權威

E、做教練式的管理者修煉

一、管理者角色認知

1、管理者的角色

2、管理管理者：常見的角色錯位現(xiàn)象

3、管理管理人員的角色定位

4、360定位：管理者

5、管理者角色轉換修煉

二、管理者擔責

1、什么是最重要的職業(yè)品質(zhì)？

2、擔責是管理者職業(yè)品質(zhì)DNA？

3、為什么責任（心）如此重要？

45、責任價值觀

B、更大責任就是更大機會

D、權力實質(zhì)是責任問題