《內部培訓師體系搭建》--李軍老師

**單元 內訓師的優劣勢

1.企業內訓師隊伍建設三“不高”現象

(1)訓后成才率不高

(2)課程產出率不高

(3)后期保留率不高

2.內訓師的優劣勢

 內訓師的優勢

(1)對企業的文化更加了解

(2)對企業所用的專業技術和業務流程更加了解

 內訓師的劣勢

(1)專業化程度低

(2)缺乏扎實的授課技能

(3)對敏感的問題不便設計

3.內訓師適用的培訓領域

(1)企業文化領域

(2)專業技術領域

第二單元 內訓師的甄選

1.內訓師的能力要求

2.內訓師的好處

3.內訓師開發課程的注意事項

4.內訓師的人員來源

① 各部門技術骨干

② 各級管理干部

③ 培訓管理人員

5.內訓師的素質標準

內訓師的素質標準主要包括

A．業務能力

B．演講技巧

C．樂于說教

第三單元 內訓師的培養塑造

1.內訓師的三項技能修煉

內訓師的三項技能修煉包括演、導、編

 演

(1)演講技能

(2)演示技能

 導

 編

2.內訓師的培養模式

 傳統TTT

 課程承接式

 輔導的自主開發式

3.內訓師的四個塑造方向

建立企業的專業化內部培訓講師隊伍，承擔戰略推動任務，需要培養四個方向的內訓師

A．內部培訓講師

B．問題分析講師

C．流程再造講師

D．課程開發講師

第四單元 激勵內訓師的技巧

1.標準化的培訓課程要求具有八大資料

①教學PPT演示文件

②課程描述

③課程大綱

④互動設計

⑤講師手冊

⑥學員手冊

⑦案例手冊

⑧考核手冊

2.內訓師激勵技巧的七個方面

1.圍魏救趙

2.名正言順

3.獨占鰲頭

4.名至所歸

5.收之桑榆

6.投桃報李

7.同流共進

第五單元 內訓師的管理

1. 內訓師選拔

2. 內訓師的聘用、晉級、選擇與績效

3. 內訓師養成、離職風險及其規避

4. 內訓師管理五大關鍵因素