培訓對象
總經理、部門經理、主管、各級管理者等
課程收獲
在企業諸多生產要素中，人是最重要的要素！一位知名企業的老板說：“企業的高度，決定于人力資源的高度！”
你會去找一個從來沒有行醫經驗的醫生去看病嗎？堅決不會！
但企業為什么會讓一個從來沒有管理經驗的人去做經理呢？很多企業如此：沒有訓練就上
課程大綱
一、管理者就是部門的人力資源經理
優秀經理的成長之路
人員管理的基礎就是人力資源管理
管理中的科學和藝術
業務經理與人力資源經理的工作合作與分工（小組討論）
二、慧眼識人的選才技巧
l選拔人才選什么？
a)價值觀
b)選拔才干
什么是才干
案例學習：楊利偉、金庸
才干與技能的差異
c)知識和技能
誰來做選拔？
選才的技巧
a)面試前的準備
b)面試中的方法
結構化面試——STAR模型
