培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開展電商運(yùn)營(yíng)的企業(yè)相關(guān)人員;
課程時(shí)間:2天 (12小時(shí))
課程背景:
? 阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云表示,“如果你準(zhǔn)備進(jìn)入在線市場(chǎng),并正考慮與我們的天貓和淘寶競(jìng)爭(zhēng),那么這就已經(jīng)是一個(gè)錯(cuò)誤。相反,你應(yīng)當(dāng)試圖在阿里巴巴做得不好的地方填補(bǔ)空缺。”淘寶,京東及蘇寧易購(gòu)已經(jīng)占掉了中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總份額的96%,形成絕對(duì)的壟斷地位,而這些互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)中的商戶競(jìng)爭(zhēng)更是進(jìn)入了白熱化階段,如何在后電商時(shí)代做好運(yùn)營(yíng),是值得我們深思和探索的。
本課程亮點(diǎn):
? 淘寶,京東的平臺(tái)商戶競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,如何能讓我們的店鋪在這些平臺(tái)中脫穎而出,根據(jù)公司的定位,該如何定義企業(yè)產(chǎn)品在淘寶京東中的作用,如何掌握他們的規(guī)則,如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,如何做好品牌定位,如何做好組織結(jié)構(gòu),如何做好運(yùn)營(yíng)策略,又該如何把淘寶和京東的客戶引到微信上,如何通過微信做好線上和線下活動(dòng)的對(duì)接,本課程將詳細(xì)介紹以上部分,理論結(jié)合實(shí)際案例,課程落地性極強(qiáng)。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
2 了解后電商時(shí)代該如何看待全網(wǎng)營(yíng)銷的機(jī)會(huì);
2 了解天貓京東各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則;
2 了解電商平臺(tái)中的具體工具使用,例如數(shù)據(jù)魔方等;
2 掌握店鋪運(yùn)營(yíng)的核心知識(shí)和運(yùn)營(yíng)技能;
2 了解線上和線下該如何結(jié)合;
課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
效益
單元一
后電商時(shí)代的機(jī)會(huì)
1、什么是全網(wǎng)營(yíng)銷
2、SWOT分析
3、做好企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略部署
4、成熟電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則
案例:某電商平臺(tái)案例分析
本單元讓學(xué)員綜合了解后電商時(shí)代的機(jī)會(huì)
單元二
數(shù)據(jù)化分析運(yùn)營(yíng)
1、常用數(shù)據(jù)的了解和分析
2、量子恒道生意參謀
3、數(shù)據(jù)魔方
4、SEO推廣
5、移動(dòng)媒體營(yíng)銷
6、會(huì)員關(guān)系管理
練習(xí):本章實(shí)踐思考
數(shù)據(jù)是不會(huì)撒謊的,了解數(shù)據(jù)背后的規(guī)則
單元三
電商營(yíng)銷策劃
1、淘寶客引流
2、玩轉(zhuǎn)直通車
3、布好鉆石展位
4、了解天天特價(jià)
5、淘搶購(gòu)和淘金幣營(yíng)銷
流量是至關(guān)重要的,如何引流是必須要了解的
單元四
京東運(yùn)營(yíng)揭秘
1、京東運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)是什么
2、物流快遞
3、打造爆款
案例:紅酒爆款分析
4、試用中心
解讀京東運(yùn)營(yíng)規(guī)則
單元五
如何通過微信做到柳暗花明又一村
1、微信,天貓,京東及線下該如何形成有效結(jié)合
2、如何通過微信更好的黏住淘寶京東過來的老客戶
3、通過微信進(jìn)行線下活動(dòng)流量引入并轉(zhuǎn)化
4、微信的線上運(yùn)營(yíng)法則
解讀微信和天貓,京東及線下如何形成天地網(wǎng)的綜合一體化營(yíng)銷

講師課酬: 面議
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