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馬琳
  • 馬琳國內(nèi)資深職場能力訓(xùn)練專家,國家二級心理咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 商務(wù)禮儀 演講口才 高效能人士的七個習(xí)慣 創(chuàng)新思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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政府機關(guān)預(yù)算績效管理

主講老師:馬琳
發(fā)布時間:2021-08-19 11:14:45
課程詳情:

政府預(yù)算績效管理




講師:馬琳
課 程 綱 要
【課程名稱】政府預(yù)算績效管理
【課程背景】

隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程的加快,政府機關(guān)預(yù)算績效改革勢在必行,為了提
升財政資金的使用效益,政府機關(guān)的預(yù)算績效管理要以預(yù)算資金的產(chǎn)出和結(jié)果為導(dǎo)向,
在積極汲取國內(nèi)外預(yù)算績效改革中經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的國情,探討出適合
我國政府機關(guān)的預(yù)算績效管理體制。

《政府預(yù)算績效管理》這門課程不僅有利于提高政府機關(guān)工作的透明度,而且能提高政
府的決策水平,還能加強外界對政府部門的約束,從而提高政府部門的運行效率。只有
提高政府財政預(yù)算績效,政府機關(guān)才能真正的實現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨。
【課程收益】
? 掌握政府預(yù)算績效管理的正確方法
? 提升預(yù)算管理水平
? 優(yōu)化公共資源配置
? 節(jié)約公共支出成本
【課程對象】中層管理者、財務(wù)人員
【課程時長】0.5天
【課程要求】
? 分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
? 白板紙每個小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色。


【課程大綱】
第一單元:政府預(yù)算績效管理概述
小組討論:什么是政府預(yù)算績效管理?
? 公共預(yù)算的定義
? 績效的定義
? 評價的定義
? 政府預(yù)算績效評價的理論概述
? 公共財政理論
? 新公共管理理論
? 預(yù)算管理理論
第二單元:政府預(yù)算績效管理體系的建立
小組討論:為什么有低績效?
? 3E原則
? 經(jīng)濟性原則
? 效率性原則
? 有效性原則
? 構(gòu)建政府預(yù)算績效管理體系
小組討論:政府預(yù)算績效管理體系的構(gòu)成有哪些?
? 制度體系—— 建立嚴(yán)格的績效制度體系
? 組織體系—— 建立評價的工作組織體系
← 績效評價的主體
← 績效評價的對象
← 績效評價的工作程序
? 指標(biāo)體系——建立預(yù)算績效評價的指標(biāo)體系
← 政府預(yù)算的原則
← 預(yù)算績效評價各項目層的設(shè)置
? 標(biāo)準(zhǔn)體系——建立預(yù)算績效評價的標(biāo)準(zhǔn)體系
? 方法體系——探索建立實用、可行的預(yù)算績效評價方法體系
← 成本—效益分析法
← 最低成本法
← 綜合指數(shù)法
← 因素分析法
← 方案比較法
← 歷史動態(tài)比較法
← 目標(biāo)評價法
第三單元:讓政府預(yù)算績效管理工作落地
小組討論:如何編制預(yù)算績效評價方案
? 政府預(yù)算績效工作的推進歷程
? 切入階段
? 過渡階段
? 突破階段
? 政府預(yù)算績效管理工作的實施步驟
? 建立預(yù)算績效制度及其框架體系
? 編制年度預(yù)算
? 對預(yù)算績效進行評價
? 總結(jié)經(jīng)驗,全面推開“預(yù)算績效評價”

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