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基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊: 公開(kāi)課 績(jī)效管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-09至11-10 開(kāi)課城市：上海市主講老師：Jerry 報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; ?掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理3.0時(shí)代的三大體系； ?掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級(jí)，部門級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)； ?掌握績(jī)效改進(jìn)的BEM模型與績(jī)效輔導(dǎo)的GROW模型；提升績(jī)效結(jié)果在人力資源中運(yùn)用的能力。

供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求管理實(shí)操: 公開(kāi)課 供應(yīng)鏈管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-09至11-10 開(kāi)課城市：上海市主講老師：朱老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，以價(jià)值流分析為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃與ERP運(yùn)行中的關(guān)聯(lián)問(wèn)題進(jìn)行深度分析，闡述庫(kù)存合理分配、設(shè)置與同步優(yōu)化的關(guān)鍵問(wèn)題及解決方案，同時(shí)闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈全線庫(kù)存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。

13485醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn): 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-09至11-10 開(kāi)課城市：上海市主講老師：專職講師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; 本課程將透徹的講解醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)難點(diǎn)，使您全面掌握有關(guān)ISO 13485的相關(guān)要求，有效的進(jìn)行體系內(nèi)審工作。提高醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)醫(yī)療器械產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并獲得內(nèi)審員證書。

CQI-23 模塑系統(tǒng)評(píng)估: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-06至11-08 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?全面理解CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能； ?掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施模塑系統(tǒng)評(píng)估； ?提高對(duì)模塑產(chǎn)品和過(guò)程的內(nèi)部及供方風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制； ?提升公司的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。

制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧: 公開(kāi)課 客戶服務(wù); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-03至11-04 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：胡老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，與基層接觸的時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)產(chǎn)品線布局和站位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法熟悉，善于舉例，表達(dá)幽默，與來(lái)自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動(dòng)，通過(guò)案例分析結(jié)合理論知識(shí)的講解，練習(xí)，深入淺出，易于學(xué)員接受、理解和運(yùn)用，應(yīng)用性強(qiáng)。

CQI-27 鑄造系統(tǒng)評(píng)估: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-03至11-05 開(kāi)課城市：上海市主講老師：仇老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?全面了解鑄造系統(tǒng)評(píng)估（CQI－27 第2版）要求； ?學(xué)習(xí)鑄造設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn) ?學(xué)習(xí)鑄造過(guò)程控制的有效方法； ?識(shí)別鑄造過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)； ?獲得有效實(shí)施CQI－27的方法和思路；降低鑄造產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施鑄造這一特殊過(guò)程審核的審核技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；

CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-01至11-03 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能； ?掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施焊接系統(tǒng)評(píng)估； ?提高對(duì)焊接產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制

金字塔原理：邏輯思維與有效呈現(xiàn): 公開(kāi)課 創(chuàng)新思維; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-30至10-31 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; ?樹(shù)立逆向思維的溝通原則，根據(jù)受眾確定如何商務(wù)陳述 ?根據(jù)金字塔原理，掌握商務(wù)陳述最重要的三個(gè)要素：對(duì)象、目的、框架 ?聯(lián)系職場(chǎng)情境，充分演練商務(wù)陳述的幾個(gè)場(chǎng)景 ?根據(jù)具體情境，掌握現(xiàn)場(chǎng)陳述的技巧

高效審核技巧: 公開(kāi)課 其他; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-30至10-31 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：董老師報(bào)名費(fèi)用：￥3000.00; 1.了解QEHS標(biāo)準(zhǔn)之間的內(nèi)在聯(lián)系； 2.熟練掌握、應(yīng)用審核準(zhǔn)備、實(shí)施方法； 3.提升審核人員的審核技能。

創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析（Excel）2天: 公開(kāi)課 辦公軟件; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-30至10-31 開(kāi)課城市：上海市主講老師：彭老師報(bào)名費(fèi)用：￥3600.00; 1.專業(yè)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，久經(jīng)考驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)，同時(shí)非常注重對(duì)學(xué)員的啟發(fā)誘導(dǎo)，循序漸進(jìn)。 2.實(shí)用：根據(jù)企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，精心篩選培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性制定培訓(xùn)課件，涵蓋人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、行政文秘，倉(cāng)儲(chǔ)物流各個(gè)部門，有效改善職場(chǎng)人士的辦公效率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)員的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 3.易懂：大量精彩的實(shí)際案例，分步操作講解得清晰易懂，演示方法演練得透徹明白。可操作性強(qiáng)，費(fèi)時(shí)少，見(jiàn)效快。學(xué)而能用并且靈活巧用。

GB∕T 29490 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn): 公開(kāi)課 其他; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-30至10-31 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; 為了幫助企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490-2013）標(biāo)準(zhǔn)，公司推出IPMS貫標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)和考試，學(xué)員能夠拿到IPMS貫標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)證書從而更好地完成企業(yè)的貫標(biāo)工作。

制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧: 公開(kāi)課 客戶服務(wù); 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-27至10-28 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：胡老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 在我們遇到客戶投訴的時(shí)候，能夠及時(shí)、高效的處理客戶投訴顯得非常重要！但是您，是否面臨如下困惑：

人才盤點(diǎn)與人才畫像: 公開(kāi)課 人才盤點(diǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26至10-26 開(kāi)課城市：上海市主講老師：賈老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; ?了解人才盤點(diǎn)與人才畫像的價(jià)值，建立規(guī)范化的人才盤點(diǎn)與任職資格體系 ?掌握人才盤點(diǎn)與畫像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧，提高實(shí)踐運(yùn)用能力

環(huán)境、社會(huì)及管治（ESG）管理理論與實(shí)踐研學(xué)班: 公開(kāi)課 安全管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26至10-27 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥3500.00; 1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，曾為世界500強(qiáng)高管，有世界500強(qiáng)企業(yè)及上市公司ESG項(xiàng)目實(shí)施、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。本課程中老師親自指導(dǎo)學(xué)員參與ESG戰(zhàn)略制定與項(xiàng)目策劃的實(shí)戰(zhàn)，分享ESG職業(yè)發(fā)展寶貴經(jīng)驗(yàn)； 2.八個(gè)模塊的課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員建立全面的ESG理論和實(shí)踐體系，能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)員ESG職業(yè)能力階梯式提升及強(qiáng)化個(gè)人職場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展能力； 3.精心打磨企業(yè)ESG實(shí)踐中的管理方法、操作指南及應(yīng)用模板，易學(xué)易復(fù)制，拿來(lái)就用，幫助企業(yè)ESG實(shí)施快速落地。

采購(gòu)人員核心能力提升: 公開(kāi)課 供應(yīng)鏈管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26至10-27 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; ?掌握采購(gòu)管理的先進(jìn)方法和理念 ?掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本 ?學(xué)會(huì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)審核 ?學(xué)會(huì)完整的談判流程并實(shí)施成功的談判 ?學(xué)會(huì)采購(gòu)計(jì)劃制作的關(guān)鍵點(diǎn) ?做好物料庫(kù)存控制，提升現(xiàn)金流