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潘鵬
  • 潘鵬“PLT全景式?領導力訓練”創立者,美國領越領導?、美宇航局4D卓越團隊?中國區 授權導師
  • 擅長領域: 領導力 情境領導 高效能人士的七個習慣 MTP 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
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氣場——看電影學非職權影響力

主講老師:潘鵬
發布時間:2020-12-29 11:43:35
課程詳情:


引言:

 2 你認為領導者為什么有權?

 2 你認為下屬為什么會接受你的領導?

 2 你知道他們的接受是有條件的嗎?

 2 這些條件你能說出多少?

 2 你知道領導者權力的另一個來源嗎?

視頻分析】:

2 《穿普拉達的女王》:是權力還是領導力?

第一  權力的解讀

  1. 權力=你可能的影響力

  2. 權力的基礎

     2 對特定群體的歸屬心理

     2 對杰出人物的崇拜心理

     2 對行為表率的模仿心理

     2 對領導權威的服從心理

  3. 權力的類型

     2 職位權力

     2 個人權力

    視頻分析】:

     2 亮劍:趙剛憑什么征服了李云龍?

  4. 兩種權力的關系

  5. 兩種權力的對比

  6. 建立你的個人影響力

 視頻分析】: 

     2 《康熙王朝》:周培公如何讓圖海折服的

二章  構建個人的非職權影響力

  1. 你在團隊中的影響力測試

     2 自我分析:管理者為什么會有權

  2 自我分析:權力如何變為影響力

  2. 立威造勢的七個秘訣

  3. 影響力是贏得的,不是被賦予的

    視頻分析】:

     2 贏在中國隊長為什么不能動用職權?

     2 贏在中國失敗到底是誰造成的?

  4. 影響力的誤區

  5. 領導團隊的七大影響力

     2 第一類:專業影響力

     2 第二類:信息影響力

     2 第三類:指示影響力

     2 第四類:職權影響力

     2 第五類:獎勵影響力

     2 第六類:關系影響力

     2 第七類:強制影響力

   視頻分析】:

     2 《亮劍》魏和尚為什么加入八路?

     2 卡特教練:如何讓隊員絕地反擊?

三章  解決實踐影響問題

  1.領導與管理的區別

    視頻分析】:

     2 《戰馬》如何解決組織與個人的矛盾

  2.面對下屬提條件我們應該怎么辦?

    視頻分析】:

     2 《亮劍》:李云龍被服廠發飆,旅長拿捏有度

  3.如何把握關鍵時刻

視頻分析】:

 2 《中國合伙人》:成冬青在課堂上的挺身而出

 2 《中國合伙人》:成冬青在砸學校的挺身而出

  4. 下屬相信什么樣的上司

    視頻分析】:

     2 贏在中國:史玉柱憑什么東山再起?

  5. 如何感召下屬

    視頻分析】:

     2 《我們曾經是戰士》出征前的動員

  6. 如何激勵下屬

    視頻分析】:

     2 《勇敢的心》華萊士的激勵

  7. 成為真正非職權的領導者

    視頻分析】:

     2 《角斗士》馬西莫斯是如何一步步成為領導者的

 

 

 


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