- 房地產(chǎn)項目拆遷安置及知名企業(yè)執(zhí)行案例借鑒
- 地產(chǎn)行業(yè)
- 課程大綱:一、房地產(chǎn)項目拆遷事實存在的客觀背景1.房地產(chǎn)公司與拆遷項目的主動選擇（1）投資戰(zhàn)略的覆蓋（2）公司決策層的意志（3）土地項目凈利潤的驅(qū)使2.拆遷項目的被動選擇（1）地方行政主管機構(gòu)的招商引資的壓力（2）土地財政的利益要求（3）具體執(zhí)行機構(gòu)的拆遷策略誤差二、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)項目動遷的法理準繩1.城市（含一、二、三級城市）房地產(chǎn)項目動遷執(zhí)行的法制基礎(chǔ)（1）城市房屋拆遷管理條例要點分析（2）行
- 龍湖地產(chǎn)內(nèi)部高效運營體系及各部門緊密配合模式詳解
- 地產(chǎn)行業(yè)
- 課程大綱:一、龍湖地產(chǎn)運營配合管理體系的內(nèi)涵1.龍湖的運營配合管理理念2.龍湖不同發(fā)展階段的內(nèi)部運營管控模式（1）企業(yè)生存階段的運營（2）單一城市領(lǐng)先發(fā)展的運營方式（3）跨區(qū)域多項目布局的運營管控（4）全國性企業(yè)的運營模式升級分析二、龍湖內(nèi)部運營配合管理的目標——關(guān)鍵性業(yè)績1.龍湖對各部門業(yè)績目標要求緯度（1）財務(wù)指標領(lǐng)域（2）市場及客戶（3）內(nèi)部流程塑造（4）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新領(lǐng)域2.內(nèi)部不同部門的關(guān)鍵
- 土地一二級聯(lián)動開發(fā)管理及實戰(zhàn)案例分享
- 地產(chǎn)行業(yè)
- 課程大綱：一、土地一、二級聯(lián)動整體方案策劃1.土地一、二級聯(lián)動開發(fā)認知(1) 一二級土地聯(lián)動項目的主動與被動選擇(2)一、二級土地開發(fā)中土地價值的有效挖掘(3)一、二級土地的經(jīng)濟技術(shù)可行性研判（結(jié)合案例）2.全國各地對于一級土地開發(fā)執(zhí)行深度的對比表二、土地一、二級聯(lián)動實施流程及關(guān)鍵節(jié)點1.一、二級土地整理常規(guī)流程圖解析案例：某項目一級開發(fā)整理2.一、二級土地項目開發(fā)重點管理（1）一二級土地整體戰(zhàn)略
- 房地產(chǎn)企業(yè)前期投資拿地及實戰(zhàn)案例分享
- 地產(chǎn)行業(yè)
- 課程大綱:一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1．解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2. 現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3.城市化與中小城市投資機會分析4.未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5.不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6.標桿房地產(chǎn)企業(yè)未來5年的戰(zhàn)略目標和投資策略二、房地產(chǎn)投資模式的研究1.城市運營的開發(fā)模式2.大盤開發(fā)的模式案例：釣魚城項目模式3.現(xiàn)金流項目的投資模式案例：山水城模式4.公租房、廉租房的投
- 成長型房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)項目的快速開發(fā)和運營暨龍湖、恒大經(jīng)驗分享
- 地產(chǎn)行業(yè)
- 課程大綱:一、房地產(chǎn)項目要實現(xiàn)快速開發(fā)的整體環(huán)境分析與決策1．一二線城市化和三四線城市的快速開發(fā)機會2.未來國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展的方向3.中小規(guī)模房企未來10年的戰(zhàn)略定位和快速開發(fā)策略二．房地產(chǎn)項目各板塊實現(xiàn)快速開發(fā)的策略解剖1.投資拿地板塊的策略(1)土地投資的區(qū)域選擇(2)不同區(qū)域的拿地標準分析(3)土地拓展成功和失敗的案例剖析案例：龍湖投資戰(zhàn)略和“三線”原則恒大獲取地塊的“鐵律”2.總圖設(shè)計和單體
- 標桿房地產(chǎn)企業(yè)運營管控模式及各管線關(guān)鍵性考核指標體系剖析
- 地產(chǎn)行業(yè)
- 課程提綱：一、房地產(chǎn)標桿企業(yè)地產(chǎn)運營管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.房地產(chǎn)標桿企業(yè)的運營管理理念2.房地產(chǎn)標桿企業(yè)的運營管理內(nèi)涵(1)運營績效管理（設(shè)定—跟蹤—評估）(2)時間節(jié)點管理（項目進度計劃管理）(3)質(zhì)量管理（成果管理）(4)決策管理3.房地產(chǎn)標桿企業(yè)不同發(fā)展階段的運營管控模式（1）企業(yè)生存階段的運營（2）單一城市領(lǐng)先發(fā)展的運營方式（3）跨區(qū)域多項目布局的運營管控（4）全國性企業(yè)的運營模式升
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