對(duì)象

企業(yè)老板（中小企業(yè)）、分管HR工作VP、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、資深HR（在HR領(lǐng)域從業(yè)5年以上）。不建議剛?cè)胄蠬R或在HR領(lǐng)域從業(yè)時(shí)間較短的人員聽課，會(huì)導(dǎo)致好似聽懂，但實(shí)際無法深切感受本課程的重要性，也無法在課后基于話語權(quán)有限無法在其企業(yè)進(jìn)行課程所教授方法的轉(zhuǎn)化，從而影響課程輸出效果。

目的

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，解決風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)容

勞動(dòng)合同法實(shí)施至今已經(jīng)進(jìn)入第14個(gè)年頭，但是涉及用工風(fēng)險(xiǎn)管理，很多企業(yè)還停留在1.0版本，思維邏輯依然是如何不觸碰相關(guān)法律條款，或是如果有可能違法，如何能盡量地不賠錢或少賠錢，而未從合股管理的頂層設(shè)計(jì)或是合規(guī)管理的底層邏輯進(jìn)行思考，從而設(shè)計(jì)出符合本企業(yè)人力資源管理策略的合規(guī)政策。基于此，開發(fā)了本課程。

本課程為實(shí)操方法論課程，通過案例解讀的方式，指導(dǎo)學(xué)員如何將人力資源合規(guī)管理升級(jí)到2.0、3.0版本。如何將人力資源合規(guī)管理從過往簡(jiǎn)單的拘泥于法條規(guī)定的“術(shù)”的層面，上升至“道”的層面，再用“道”來指導(dǎo)企業(yè)用工管理的“術(shù)”，使合規(guī)管理成為人力資源管理的精準(zhǔn)組成部分，從而更好地促成人力資源管理服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略目的。

課程特點(diǎn)：從管理角度解讀法律法規(guī)，實(shí)操性強(qiáng)、課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化率高，大量案例為老師親自辦理或?qū)徖恚瑢?duì)案例的解讀精準(zhǔn)，并深刻觸及案件所涉的管理癥結(jié)。