課程講師:譚鴻儒
課程目標(biāo):
1. 提高服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和調(diào)整服務(wù)心態(tài);
2. 梳理客戶(hù)服務(wù)的流程及標(biāo)準(zhǔn),使客戶(hù)服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化;
3. 提高客戶(hù)服務(wù)的技巧;
4. 學(xué)會(huì)如何有效處理客戶(hù)抱怨與投訴;
授課形式:講授 案例研討 現(xiàn)場(chǎng)演練 多媒體教學(xué) 游戲互動(dòng)
課程時(shí)長(zhǎng):1天【6小時(shí)】
課程大綱:
第一章、金牌服務(wù)的理念
1.服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)
2.什么是金牌客戶(hù)服務(wù)
第二章、金牌服務(wù)的員工
1.服務(wù)代表的職業(yè)化塑造
2.服務(wù)代表的品格素質(zhì)
第三章、理解客戶(hù)的觀點(diǎn)
1.討論:體驗(yàn)作為客戶(hù)的經(jīng)歷
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穿客戶(hù)的鞋子
3.客戶(hù)對(duì)于服務(wù)的觀點(diǎn)
第四章、了解客戶(hù)的期望
1.客戶(hù)的期望值
2.客戶(hù)的滿(mǎn)意度
3.客戶(hù)服務(wù)循環(huán)圖
第五章、接待客戶(hù)的技巧
1.討論:服務(wù)人員如何接待客戶(hù)
2.接待客戶(hù)的準(zhǔn)備
3.歡迎客戶(hù)
第六章、理解客戶(hù)的技巧(上)——傾聽(tīng)客戶(hù)的技巧
1.討論:服務(wù)人員如何傾聽(tīng)
2.傾聽(tīng)的技巧
第七章、理解客戶(hù)的技巧(下)
1.提問(wèn)的技巧
2.復(fù)述的技巧
3.理解客戶(hù)的情景劇
第八章、管理客戶(hù)的期望值
1.引言
2.討論:如何達(dá)到客戶(hù)的期望值
3.幫助客戶(hù)的技巧
4.向客戶(hù)提供信息和選擇
5.幫助客戶(hù)的情景劇
第九章、滿(mǎn)足客戶(hù)期望的技巧
1.設(shè)定客戶(hù)期望值
2.達(dá)成協(xié)議
3.幫助客戶(hù)的情景劇
第十章、客戶(hù)關(guān)系的建立
1.討論:結(jié)束服務(wù)時(shí)需要做的工作
2.留住客戶(hù)的步驟
3.留住客戶(hù)的情景劇
第十一章、投訴帶來(lái)的挑戰(zhàn)
1.討論:對(duì)投訴的認(rèn)識(shí)
2.有效處理客戶(hù)投訴的意義
3.處理客戶(hù)投訴的原則
4.客戶(hù)投訴的情景劇
第十二章、 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技巧
1.有效處理投訴的技巧
2.投訴處理結(jié)束后需要做的工作
3.客戶(hù)投訴的情景劇

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):