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譚兆麟
  • 譚兆麟中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人,中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 銀行 情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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組織高效溝通技巧提升訓(xùn)練

主講老師:譚兆麟
發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 14:46:03
課程詳情:

課程大綱:

一、溝通的功能——控制、激勵(lì)、情緒表達(dá)和信息傳遞

二、溝通的重要性
組織的一切正常運(yùn)作建立在信息有效溝通及傳遞的基礎(chǔ)之上。

三、溝通的過程
1、溝通信息源→2、編碼→3、信息→4、通道→5、解碼→6、接受者→7、反饋

四、溝通的方向
1、水平溝通
2、垂直溝通:自上而下的溝通、自下而上的溝通

五、常見的溝通方式——口頭方式、書面方式、非語(yǔ)言溝通

六、有效溝通的障礙及如何克服溝通的障礙
1、有效溝通的障礙:過濾、選擇性知覺、性別差異、情緒、語(yǔ)言、非語(yǔ)言暗示。
2、如何克服溝通的障礙? 

七、有效溝通的方法與技巧

八、改進(jìn)溝通的主要方法
1、如何說(shuō)、如何傾聽、提問的技巧
2、如何判斷說(shuō)話人的真實(shí)意圖
3、鼓勵(lì)溝通的語(yǔ)言應(yīng)用
4、聲音的表現(xiàn)力
5、消極的身體語(yǔ)言
6、積極的身體語(yǔ)言
7、完美溝通的境界

九、怎樣對(duì)上、對(duì)下及平行工作溝通

十、組織有效溝通案例分析與情景演練



 


授課見證
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