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田啟成
  • 田啟成營銷管理實(shí)戰(zhàn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 顧問式營銷 談判技巧 銷售團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營銷》

主講老師:田啟成
發(fā)布時(shí)間:2021-06-09 15:07:11
課程詳情:

對象

所有企業(yè)銷售及管理人員

目的

在當(dāng)今大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的同時(shí),許多企業(yè)的銷售業(yè)績都不是太樂觀,對傳統(tǒng)的營銷思維沒有突破,更不用說顛覆了,對創(chuàng)新不知道如何去殺出重圍,開辟出一條適合自己公司經(jīng)營的路,通過此次課程的培訓(xùn)與交流,希望能夠讓您腦洞大開,思路拓寬,建立新營銷的創(chuàng)新思維。

內(nèi)容

課程大綱:

 

《企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營銷》

 

第一章:突破思維的牢籠――是什么妨礙了我們的營銷天賦?

一、破除各種思維定勢

(1)破除從眾定勢

(2)破除權(quán)威定勢    

(3)破除經(jīng)驗(yàn)定勢

(4)破除書本定勢

(5)、破除偏見思維

(6)、破除路徑依賴

影響組織創(chuàng)造力的10種障礙

二、傳統(tǒng)企業(yè)營銷的弊端

1、產(chǎn)品同質(zhì)化

2、功能同質(zhì)化

3、訴求同質(zhì)化

4、服務(wù)同質(zhì)化

5、營銷同質(zhì)化

(被動滿足消費(fèi)者—導(dǎo)致同質(zhì)化的激烈競爭

討論:企業(yè)如何走出創(chuàng)新的困惑?  

案例:亞馬遜公司的創(chuàng)新案例


三、創(chuàng)新營銷之源泉:創(chuàng)新思維

1、創(chuàng)新思維的興起

2、創(chuàng)新的五大定律

(1)改變屬性的組合

(2)專注于新的思維組合

(3)動態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段

(4)改變原有思考的廣度、幅度和深度

(5)在心理環(huán)境中營造正面積極的情緒

視頻案例:一站式體驗(yàn)式銷售—從A點(diǎn)到B點(diǎn),輕松完成成交

3、創(chuàng)意的源頭和原則

(1)把握創(chuàng)意的三種源頭

(2)認(rèn)識自己的心智特征

(3)創(chuàng)新營銷遵循的原則

(4)是什么動力推動企業(yè)不斷創(chuàng)新

4、營銷創(chuàng)新的境界

(1)人無我有

(2)人有我優(yōu)

(3)人優(yōu)我強(qiáng)

(4)人強(qiáng)我轉(zhuǎn)

小組活動:突破九點(diǎn)的營銷思維


四、營銷創(chuàng)新新策略

1、“銀行飛近百姓家”:社區(qū)營銷

2、“萬千服務(wù)一柜牽”:低柜營銷

3、“取長補(bǔ)短謀雙贏”:聯(lián)合營銷

4、“巧借東風(fēng)行船快”:借力營銷

5、“造勢借勢天下知”:事件營銷

6、“干戈總能化玉帛”:危機(jī)營銷    

7、“各有乾坤在心中”:差異營銷

8、“高者動于九天上”:高層營銷

19、“真心換得客戶心”:服務(wù)營銷

10、“智者在商不言商”:文化營銷

11、“化零為整大營銷”:整合營銷

案例:亞馬遜的案例

案例:未來無人汽車的駕駛—解放雙手,自在生活

案例:服裝行業(yè)的個(gè)性化消費(fèi)趨勢

案例:醫(yī)藥行業(yè),長了腿的藥丸

案例:未來創(chuàng)客你想不到的離奇


第二章:轉(zhuǎn)型--從企業(yè)老板走向企業(yè)家

1、中國民營企業(yè)的困惑

2、企業(yè)轉(zhuǎn)型究竟怎么轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)什么?

3、營銷創(chuàng)新的法則

4、企業(yè)轉(zhuǎn)型的“道”與“術(shù)”

5、論硬實(shí)力與軟實(shí)力

6、憑什么說:領(lǐng)導(dǎo)力==營銷力?

7、從企業(yè)老板的領(lǐng)導(dǎo)力模型到創(chuàng)新營銷

小組活動:突破定式思維— 一柱擎天


第三章:創(chuàng)造性思維決定戰(zhàn)略創(chuàng)新模式

1、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)

2、創(chuàng)造性解決創(chuàng)新問題

3、戰(zhàn)略營銷贏在思維

4、六頂思考帽給我們帶來的啟示

5、推力和拉力營銷模式

6、企業(yè)戰(zhàn)略營銷制定到戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地

7、6 1共贏驅(qū)動戰(zhàn)略模式

案例:大數(shù)據(jù)促進(jìn)變革的營銷思維

案例:大數(shù)據(jù)思維開啟轉(zhuǎn)型新時(shí)代

案例:未來大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈貫穿所有行業(yè)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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