所屬領域

領導力 > 領導技能

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè)

課程背景

組織經驗提煉是知識管理中隱性知識顯性化的過程，其目的就是找出企業(yè)優(yōu)秀工作案例背后的思維邏輯與工作方法論，這對于啟發(fā)學員思考，提高學員的判斷能力與實踐能力有很強的借鑒意義，所以越來越多的企業(yè)已經認識到組織經驗提煉對組織能力建設和提高內部培訓質量的重要性。那么本課程就是從提煉組織經驗的意識、方法和技巧等方面進行專業(yè)訓練，幫助學員掌握組織經驗萃取的技術，實現組織經驗高效傳遞！

課程目標

能夠運用組織經驗萃取技術，開發(fā)高質量的以組織經驗為核心的課程，提高課程內容的針對性

課程時長

一天

適合對象

人力資源部經理、企業(yè)內部講師、管理顧問、培訓經理

課程大綱

1、萃取組織最佳實踐的重要意義

2、什么才是真正的組織經驗

3、組織經驗總結法的真正含義

4、哪些主題適合最佳實踐萃取

5、組織經驗提煉的范圍劃分

6、組織經驗提煉的提煉過程

7、組織經驗提煉的四大類型

8、挖掘專家經驗的五類問題

9、組織經驗提煉的三大邏輯

10、演練：任務定義與情境規(guī)劃

11、組織經驗提煉的五大流程

12、組織經驗提煉的五大工具

13、組織經驗萃取的兩大技巧

14、演練：組織經驗萃取

15、內容開發(fā)常見的兩個問題

16、內容提煉的四個“有”

17、內容歸納與梳理的五個步驟

18、演練：基于組織經驗開發(fā)案例

課程標簽：領導力、領導技能