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王囈
  • 王囈人力資源管理專家
  • 擅長領域: 跨部門溝通 執(zhí)行力 時間管理 團隊建設 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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團隊建設之共生共贏—引爆潛能

主講老師:王囈
發(fā)布時間:2021-02-26 11:20:45
課程詳情:

主講:王囈

一、課程目標和收益:

目標導向

超越自我、創(chuàng)新思維

破除溝通障礙

相互協(xié)作

執(zhí)行力

團隊建設性氛圍、高效溝通

 

破冰熱身環(huán)節(jié):

體驗項目一:贏跑未來


總結分享點:

1.    對目標進行充分分析

2.    走出思維定勢,了解創(chuàng)新能力對完成任務的幫助

3.    逆向思維和換位思考

4.    效果比道理更重要

體驗項目二:同起同坐


總結分享點:

1.    合作,共贏的觀念建立,共同目標的實現(xiàn)有賴于合作雙方的互相支持,信任,和全力以赴的執(zhí)行

2.    越多成員組成的團隊,需要更大的合力和凝聚力,才能完成團隊的共同目標

3.    磨練團隊,使團隊成員通過自身的感悟到,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一口令在團隊成功中所起的決定作用

體驗項目三:雙解碼


總結分享點:

提升對于“思維創(chuàng)新”的認識和理解

感受組織內(nèi)部合理分工的重要性

思考決策與執(zhí)行的關系

在快節(jié)奏的體驗中感受個人力量的有限,加深團隊合作

體驗遵守規(guī)則的意義

體驗項目四:驛站傳書


總結分享點:

1.溝通的方式和必要性(溝通是團隊建設的基礎,任務完成的保證)

2.突破思維定式充分的利用規(guī)則

3.團隊重要性經(jīng)驗的分享

4.信息的共享以及及時反饋的重要性

6.提升學員各方面的信息傳遞和接收時候的反饋能力

7.體驗雙向溝通和深度溝通,提升對溝通方法的認識

8.在團隊行動中,領袖的作用力體現(xiàn)

 

體驗項目五:姑娘和水手(備選)

總結分享點:

1.           體現(xiàn)個人的價值觀和道德觀

2.           個人行為的立場和出發(fā)點

3.           體現(xiàn)團隊的價值趨向性

體驗項目六:險境求生(備選)

總結分享點:

1.    以什么方法達成共識的?

2.    是否出現(xiàn)意見壟斷現(xiàn)象,為什么?

3.    在您的團隊中,您感受到潛在的沖突了嗎?如何防患于未然?

其他備選體驗式拓展項目:

盲人摸號、地雷陣、七巧板、急速60秒…

 

 


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