一、 課程背景簡述：

每個都有獲取幸福的權(quán)利，但為什么每個人都在追求幸福的道路中下下而求索呢？本課程從幸福的定義出發(fā)，揭露幸福感的六大秘訣。深刻剖析管理團隊的收獲幸福的方法，以及用PERMA理論打造高持續(xù)幸福感的優(yōu)秀電銷團隊。

二、 課程時長：

本課程共計1天，5小時。

三、 課程大綱：

第一章：幸福觀

 幸福是什么？

 幸福測試題

 哈佛幸福課

第二章：幸福感的六大秘訣

 允許為“人”

 學(xué)會感激

 保持運動

 簡化生活

 克服拖延

 假裝幸福

第三章：管理團隊的四個幸福指標

 管理個體，而不是團隊

 升華工作意義

 注意傾聽與反饋

 保持一致

第四章：PERMA理論在電銷中的管理運用

 Positive emotion

 Engagement

 Relationship

 Meaning

 Accomplishment

【課綱形式說明】

 每一章節(jié)都會分出30%的時間作課堂演練，做到融會貫通；

 全程課程有理念，有標準，有方法，有干貨；

 課程在大通用的邏輯下獨有一套創(chuàng)新的路徑，讓學(xué)員認可并好用。