凝心聚力-核“芯“力量成長(zhǎng)訓(xùn)練工作坊

【課程模塊大綱】

一、《大定向》

訓(xùn)練目標(biāo)：辯證思維，發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)和思維誤區(qū)；責(zé)已思維（鏡子照向自己，而不是歸罪于外）的學(xué)習(xí)觀。

 內(nèi)容概述：1、學(xué)與習(xí)解析

2、心智模式、行為與結(jié)果的關(guān)系

3、心智模式的成因

4、能力、態(tài)度與關(guān)系

5、認(rèn)識(shí)VS認(rèn)同

6、學(xué)了VS學(xué)到

7、學(xué)習(xí)心態(tài)、角色定向

8、心智模式與人、事、物

9、職業(yè)人九點(diǎn)素質(zhì)

體驗(yàn)式練習(xí)：盲點(diǎn)與可能性

二、《規(guī)則的價(jià)值》

訓(xùn)練目標(biāo)：建立服從意識(shí)，使每一個(gè)學(xué)員對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé)任。

內(nèi)容概述：1、課程守則

        2、規(guī)則與情緒管理

        3、規(guī)則與工作效率

        4、規(guī)則與人際關(guān)系

        5、規(guī)則與質(zhì)量管理

三、《溝通從心開始》

訓(xùn)練目標(biāo)：清晰個(gè)人目標(biāo)，怎樣建立良好的人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)成員互相支持、互相帶動(dòng)、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，學(xué)會(huì)如何尊重他人，用心聆聽。

內(nèi)容概述：1、聽了VS聽到

2、溝通的目的

3、溝通障礙

4、訓(xùn)練原理

5、溝通位置五種人

6、溝通與工作協(xié)作

體驗(yàn)式練習(xí)：聽

四、《對(duì)錯(cuò)真諦》

訓(xùn)練目標(biāo)：對(duì)錯(cuò)的重新定義，讓學(xué)員用新視角重新審視自己及周邊的人際關(guān)系。

內(nèi)容概述：1、對(duì)與錯(cuò)

2、對(duì)錯(cuò)與人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展

3、“得罪人”的有效處理

4、對(duì)錯(cuò)與思維角度

5、合理化建議與合情化情緒

6、對(duì)錯(cuò)本身與情緒

體驗(yàn)式練習(xí)：XXX

五、《團(tuán)隊(duì)的核心》  

訓(xùn)練目標(biāo)：幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到未來(lái)新環(huán)境中“我與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系”；檢視目前團(tuán)隊(duì)合作的現(xiàn)狀；領(lǐng)悟到在工作中應(yīng)該如何與同事合作；懂得什么是團(tuán)隊(duì)凝聚的基礎(chǔ)。  

內(nèi)容概述：1、團(tuán)隊(duì)與角色定位

           2、團(tuán)隊(duì)責(zé)任與我的責(zé)任

           3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人情緒管理

           4、團(tuán)隊(duì)工作效率提升“心法”

           5、細(xì)節(jié)決定成敗

體驗(yàn)式練習(xí)：XXX

六、《不關(guān)我事》

訓(xùn)練目標(biāo)：樹立“言必動(dòng)，令必行”的執(zhí)行文化；消除借口，超越人性弱點(diǎn)；創(chuàng)建整體思維、責(zé)己思維的內(nèi)在格局。

 內(nèi)容概述：1、我與他人的關(guān)系（我與周圍環(huán)境的關(guān)系）

           2、受害者與責(zé)任者的心態(tài)基礎(chǔ)（付出與索取）

           3、我是因，世界是果。（被迫與選擇）

           4、遇到問(wèn)題逃避誰(shuí)之過(guò)

           5、逃避還是選擇

           6、工作中常見的逃避呈現(xiàn)

七、《全責(zé)思維》

訓(xùn)練目標(biāo)：使學(xué)員在非常短的時(shí)間內(nèi)感悟到領(lǐng)導(dǎo)的艱辛，體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的責(zé)任；培養(yǎng)學(xué)員學(xué)會(huì)感恩領(lǐng)導(dǎo)，忠于職業(yè)的全新價(jià)值觀。

內(nèi)容概述：1、責(zé)任探討

2、生活工作中的扯皮因由

3、責(zé)任“心”與責(zé)任“事”

4、生活實(shí)踐中人不能選擇負(fù)100%責(zé)任的心智盲區(qū)

5、責(zé)任與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

6、責(zé)任選擇與職業(yè)定位、發(fā)展

體驗(yàn)式練習(xí)：XXX

八、《擁抱幸?！?/p>

訓(xùn)練目標(biāo)：建立團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)開放的氛圍；使每個(gè)學(xué)員懂得珍惜，學(xué)會(huì)愛；激發(fā)學(xué)員的服務(wù)意識(shí)，用更多的付出換回自已人生的增值。

內(nèi)容概述：1、工作的價(jià)值

           2、幸福與幸福的工作

           3、開心VS開放

           4、貢獻(xiàn)與開心

           5、職業(yè)思維的角度與職業(yè)發(fā)展

   體驗(yàn)式練習(xí)：XXX

九、《感恩思維》

訓(xùn)練目標(biāo)：懂得感恩的人是**幸福的人。感恩未來(lái)的平臺(tái)，感恩父母的哺育，以感恩的心態(tài)為來(lái)成就未來(lái)職業(yè)發(fā)展的平順。

內(nèi)容概述：1、感恩與身心健康

           2、感恩與工作能力發(fā)揮

           3、感恩與團(tuán)隊(duì)合作

           4、感恩與企業(yè)文化

           5、感恩與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)

   體驗(yàn)式練習(xí)：XXX

十、《可能性思維》

訓(xùn)練目標(biāo)：態(tài)度決定一切，態(tài)度比方法更重要；自己的人生是由自己的態(tài)度決定的；幫助學(xué)員樹立創(chuàng)新精神。

內(nèi)容概述：1、教練式解除人際關(guān)系困惑

2、教練式解除職業(yè)選擇、發(fā)展困惑

3、教練式解除家庭關(guān)系困惑

4、教練式解除工作方法困惑

5、自我教練管理模式

6、教練四幅圖

   體驗(yàn)式練習(xí)：XXX

十一、《成功秘訣、目標(biāo)管理》

訓(xùn)練目標(biāo)：學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)的十大法則，并以此作為自己今后的行動(dòng)準(zhǔn)則；初步建立辯證思維、創(chuàng)新思維、責(zé)己思維、系統(tǒng)思維，空杯思維。

內(nèi)容概述：1、成功與打工

           2、成功VS成就

           3、十大成功“心法”

           4、十大心法與思維模式

體驗(yàn)式練習(xí)：XXX

十二、《團(tuán)隊(duì)突破》

訓(xùn)練目標(biāo)：在團(tuán)隊(duì)遇到挫折的時(shí)候怎樣**自己的表現(xiàn)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)；怎樣為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)做到嚴(yán)謹(jǐn)、自律、堅(jiān)持，支持學(xué)員學(xué)會(huì)新環(huán)境中主動(dòng)創(chuàng)造、為團(tuán)隊(duì)愿景不斷貢獻(xiàn)的職業(yè)心態(tài)和能力。

 內(nèi)容概述：1、焦點(diǎn)法則

           2、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙

           3、團(tuán)隊(duì)的人手與人才

           4、團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值

           5、角色之外的可能性思維

           6、資源的發(fā)現(xiàn)與整合

   體驗(yàn)式練習(xí)：XXX

十三、《嘉許的力量》  

訓(xùn)練目標(biāo)：互相嘉許團(tuán)隊(duì)成員，嘉許在生命中所有付出的人，**終學(xué)會(huì)用嘉許的心態(tài)來(lái)創(chuàng)造自己的職業(yè)價(jià)值。

內(nèi)容概述：1、嘉許與健康選擇、人際關(guān)系和諧

2、嘉許的本質(zhì)

3、嘉許人與事的二八定律

4、人不能嘉許別人的根由

5、嘉許與職業(yè)提升

體驗(yàn)式練習(xí)：XXX