對象

工廠內部審核員、現場管理及生產過程的控制人員、工程師、課長主管及以上人員等；

目的

學員熟悉汽車產品質量管理體系標準，并能運用審核技巧提高企業管理水平，協助組織決策層完成組織發展目標，使之良性循環的高級專業人才。

內容

【課程大綱】第一天：

第一章：IATF 16949:2016背景

? IATF 16949:2016的由來

? 七項質量管理原則

? ISO 9001:2015與IATF 16949:2016的相互關系

? IATF 16949:2016標準的特點

? 實施IATF 16949的目標

第二章：汽車行業的過程方法

? 過程及過程方法

? 汽車行業的章魚圖

? 烏龜圖

? 過程分析案例研究

第三章：IATF 16949:2016標準要求理解

? 名詞與術語介紹

? 核心章節（第四章）理解

? 安全件管理

? 核心章節（第五章）理解

? 討論：本組織差距及標準實施方法

第四章：質量管理體系的PDCA（第六章-第十章）

第六章：策劃

? 風險和機會的理解

? 目標策劃及保證

? 變更策劃

第二天：?

第七章：支持

? 支持要素管控

? 組織的知識

? 測量系統分析

? 文件化信息系統

? 第八章：運行

? 設計與開發中的工具應用

? 供應商管理系統要求

? 生產過程控制要點

? 交付后活動管理

第三天：

? 第九章：績效評估

? 績效評估范圍

? 內部審核的種類及要求

? 相關的應用工具介紹

? 第十章：改進

? 討論：本組織差距分析及標準實施方法

? 標準理解情景練習

審核計劃的編制

了解審核目的

確定審核范圍

編制審核檢查表

內審員審核技巧及實戰演練

如何編制內審不符合項報告

如何編制審核報告