課程背景：
重點突出、邏輯清晰的語言是提升溝通效率的重要載體。
目前職場中大量的時間被耗費在低效率的溝通匯報上，文山會海不僅不能解決實際問題，還會影響關系和心情。《讓表達更有力——結構化思考與匯報》旨在讓語言變身為高效的職場工具，使隱性內容顯性化、顯性內容標準化、標準內容人性化、復雜問題系統化，更能為思想服務、讓溝通更有方向與目標、讓對方更能理解和認可，幫企業解決實際問題。
課程收益：
提升思考能力與工作效率：使員工學會更有邏輯性的思考習慣，表達觀點更明確，結構更嚴謹，表達更有說服力。
提高組織溝通速度：使企業內部統一思維和語言標準，提高組織應對能力，結構化解決實際問題，多角度清晰判斷與決策。。
沉淀企業最佳實踐：使企業隱性的、零散的經驗得到梳理，可傳承、可復制。
課程結構：
教學形式：
理論講解 文章剖析 實戰演練闖關
課程時長：
1-2天
課程對象：
員工和級管理者
課程大綱：
模塊一： 理論概念篇
一、構建結構化思維框架
1、思維、表達、匯報的困惑
2、結構化思維的四個基本特點
3、結構化思維如何接受處理信息
測試：你的結構化思考水平如何？
二、序言的講故事結構 
1、序言結構的基本要素
2、常見的序言模式
練習：文章序言的結構剖析
三、縱向的回答、概括式結構
1、自上而下的疑問回答式
2、自下而上的概括總結式
練習：文章結構拆分及分組展示
四、橫向的演繹與歸納邏輯結構
1、演繹論證結構
2、歸納論證結構
練習：閱讀文章并分析
模塊二：職場實戰篇
結構化表達
1、結構化思維接受信息的四個步驟
2、結構化表達的形式：領導發言提綱、匯報、調研報告等
練習：
幫領導撰寫發言提綱
實際工作中報告、PPT等的難點研討
3、結構化演講（2天課程中包含）
實戰演練：
1）三種不同結構的演講視頻的解析
2）一分鐘演講練習
結構化思維實戰
1、結構化思維的職場應用實戰演練：高效學習
2、結構化規劃和統籌工作
實戰演練：制定工作規劃或項目策劃書
3、結構化分析與解決問題
實戰演練：問題分析與解決
4、結構化思考與復盤
實戰演練：課程內容復盤總結