提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力
一.QCC小組的作用和特點
二.QCC小組的組織的管理
1.QCC小組的組建
2.QCC小組組長
對小組組長的要求; 小組長的選定; 如何當(dāng)好組長。
3.CC小組的登記注冊
QCC小組登記表
三.QCC小組活動
1.QCC小組活動程序及要求
選定課題,確定目標(biāo); 分析問題存在的主要原因; 制定對策;
實施對策(即D階段); 檢查實施結(jié)果(即C階段);
總結(jié)(即A階段); 總結(jié)并寫好成果報告書
2.QCC小組活動成果的報告
四.成果發(fā)表
1.發(fā)表成果的作用
2.成果發(fā)表內(nèi)容
3.成果發(fā)表會需注意的幾點事項
五.QCC小組活動的評價
1.對QCC小組活動的評價
2.QCC小組活動成果評價
QCC小組成果發(fā)表評分記錄表
QCC小組活動成果報告書
六、三個案例(含本人榮獲的國優(yōu)QCC)
七、課堂實際演練

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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