培訓對象
1.分管財務的副總，財務總監，財務經理
2.分公司財務負責人，資深財務人員等
課程大綱
第一講 預算管理
一、 預算管理概述
1、 全面預算的功能
2、 預算管理達到的目標
3、 全面預算的內容
二、 現金收支預算
1、 現金收支在企業財務中的作用
2、 現金收支預算管理的基本原則
3、 月度現金收支預算制訂和執行的程序
第二講 現代成本管理與控制
一、 現代成本管理的概念和觀念
1、 現代成本管理的概念
2、 成本責任
3、 成本戰略
4、 戰略成本
二、 成本費用控制
1、 成本費用控制的作用
2、 成本費用控制原則
3、 成本費用控制的內容和方法
