課程收益】：

《內(nèi)部審計(jì)程序與方法暨實(shí)施技巧》課程，從公司的內(nèi)部審計(jì)的基本理論開(kāi)始，貫穿了審計(jì)行為規(guī)范的描述、工作前提、操作步驟、實(shí)踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的形成機(jī)制，審計(jì)原理與方法的完善的途徑。詳細(xì)介紹了內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)中新知識(shí)點(diǎn)、工作流程、應(yīng)特殊關(guān)注問(wèn)題，通過(guò)列舉大量?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)踐的成功與失敗的案例，重點(diǎn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)踐方面的熱點(diǎn)進(jìn)行解析，提供學(xué)員關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作指南與應(yīng)對(duì)工具。

【培訓(xùn)對(duì)象】：

  企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員。

【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

【課程大綱】：

引子（基本原理簡(jiǎn)介）

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目”

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的功能

三、公司內(nèi)部審計(jì)的

............

案例：某集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)功能定位

第二節(jié) 熟悉企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)規(guī)范

一、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的作用

二、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的與含義

三、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的框架結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)

四、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的

.............

案例：某公司內(nèi)部審計(jì)牽出假賬大案

第三節(jié) 如何做好內(nèi)部審計(jì)的組織

一、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置揭示內(nèi)在矛盾

二、審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作方向

三、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的

..............

案例：某公司內(nèi)部審計(jì)失敗啟示

第四節(jié)  企業(yè)內(nèi)部審計(jì)八項(xiàng)流程規(guī)范

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程的概述

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)象的選擇

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方案的策劃

四、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)審與測(cè)試

五、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的整理

六、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的提供

七、后續(xù)審計(jì)工作的繼續(xù)進(jìn)行

八、審計(jì)成果運(yùn)用與

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案例：某公司內(nèi)部審計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)分享

第五節(jié) 如何掌握企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法

一、內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的解決與決策

二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的收集技術(shù)

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的抽樣技術(shù)

四、內(nèi)部審計(jì)工作底稿的規(guī)范

五、充分利用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)

六、遵循內(nèi)部審計(jì)的

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案例：某銀行經(jīng)營(yíng)失敗案例

第六節(jié) 充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的主要形式

一、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

三、企業(yè)管理審計(jì)

四、企業(yè)價(jià)值增值

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案例：某集團(tuán)公司價(jià)值增值型內(nèi)部審計(jì)的特色

第七節(jié) 如何處理好內(nèi)部審計(jì)中的人際關(guān)系

一、內(nèi)部審計(jì)人際關(guān)系的重要性

二、內(nèi)部審計(jì)人際關(guān)系的分析

三、良好人際關(guān)系的形成途徑

四、解決內(nèi)部審計(jì)沖突的

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案例：某集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)關(guān)系處理

總結(jié)：