- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
- 楊海英阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
- 擅長領(lǐng)域： 績效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧 阿里巴巴
- 講師報(bào)價(jià)： 面議
- 常駐城市：杭州市
- 學(xué)員評價(jià)： 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
- 助理電話： 15628862753 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
- 在線咨詢
?本課程結(jié)合案例學(xué)習(xí)/情境演練/視覺引導(dǎo)工具等多種方式，詳細(xì)闡述：績效管理循環(huán)圈中的目標(biāo)管理/過程管理/結(jié)果管理的方法與技巧，幫助學(xué)員理解公司的績效管理制度和背后的why，正確理解績效管理與公司發(fā)展大圖的關(guān)系和leader在績效管理各個(gè)階段的職責(zé)。
u 課程綱要：
一．CHECK IN
l （共同約定）
二．**單元：績效管理WHAT&WHY（公司的績效管理）
l 什么是績效管理？
l 績效管理與公司發(fā)展大圖的關(guān)系
l 公司現(xiàn)行的績效管理制度（why）
三． 第二單元：Leader在績效管理各環(huán)節(jié)中的管理職責(zé)與角色
計(jì)劃階段
l 目標(biāo)管理
1. 通目標(biāo)
2. 設(shè)目標(biāo)
3. 曬目標(biāo)
4. 談目標(biāo)
l 團(tuán)隊(duì)人才盤點(diǎn)（hire&fire）
執(zhí)行階段
l 過程管理
1. 持續(xù)追蹤績效
2. 有效反饋
3. 中期review
l 有效輔導(dǎo)
l 有效激勵(lì)
評估階段
l 結(jié)果管理
1. 績效評估（打分與排序）
2. 期終review
3. 績效發(fā)展或改進(jìn)計(jì)劃
4. 績效結(jié)果的應(yīng)用
四．第三單元：績效管理理念
l leader做好績效管理的三個(gè)前提
l 管理核心理念——視人為人
l 公司績效理念
五．回顧與總結(jié)：
l 知識點(diǎn)回顧大圖
六 . CHECK OUT
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價(jià)：
濟(jì)南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有
萬師講師網(wǎng) m.jery88.cn 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講師供應(yīng)|服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認(rèn)證|中國名師團(tuán)|線下講師公開課|講師版權(quán)作品登記