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楊華
  • 楊華精益生產與班組建設培訓咨詢專家,深圳市質量獎專家評審組成員,華為機器項目輔導顧問
  • 擅長領域: 班組長管理 TQM全面質量管理 精益生產 5S6S7S8S
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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智能制造與企業轉型升級

主講老師:楊華
發布時間:2020-11-04 16:03:56
課程詳情:


參與人員

公司負責人,智能改造參與實施人員,意愿了解工業4.0及智能制造相關人員

課程收益

1. 了解工業4.0及中國制造2025發展歷程

2. 學習智能制造涉及核心技術

3. 學習智能制造與企業轉型升級成功案例

4. 企業智能制造轉型升級思路

課程大綱(一天)

一、中國制造2025解讀

1.工業4.0的發展史

2.中德美日工業戰略對比

3.中國制造2025的出臺兩個方面背景

4.中國制造2025是什么

5.制造強國建設三個十年“三步走”的戰略

6.9大任務、10大重點領域、5項重點工程、8項保障措施。

7.中國制造2025-強國戰略規劃:遠超制造本身

8.匯整智能制造論述的級別

9.智能制造系統八大體系

10.觀摩或檢視智能工廠水平的幾個關鍵性

11.智能化制造的四大特征

二、智能制造的關鍵支撐技術

1.智能傳感器

2.RFID技術

3.3D打印技術

4.工業機器人

5.智能裝備

6.在線檢測技術

7.數字孿生(仿真技術)

8.物聯網(Iot)與5G

9.工業軟件與工業互聯網

三.智能工廠規劃與實施

1. 智能工廠的四個特征

自動化

1)食品行業智能制造案例:正大集團

2)自動化視頻案例:特斯拉汽車工廠

3)自動化裝備及系統總體規劃

數字化

4)工業大數據的應用場景

5)工廠可視化系統—服裝廠案例

6)故障診斷與預測(燕山石化)

7)智能工廠信息系統解決方案

8)歌爾股份大數據藍圖

網絡化

9)海爾數字化工廠網絡互聯

智能化

10)工業互聯網應用路徑和模式

11)智能制造的六大內容

12)寶鋼股份1580智能車間改造三個階段

13)紅領西服數字化工廠實施路徑圖

14)智能工廠建設實施步驟分解

四.企業轉型升級實施路徑

    1.企業轉型升級:三大路徑

    2.從賣產品到賣服務:佛山葆德科技

3.從賣設備到賣服務:沈陽機床

    4.工業機器人應用與效率提升

    5.數字化車間與效率提升

6.支撐3天交貨的背后是什么:韓麗家居

7.制造業提高附加價值的三個走向

8.視覺識別檢測案例

9.書架式DL架機臺監控系統智能裝配技術與生產模式創新

10.制造服務業十大領域

11.三化一體制造平臺

楊華老師作品

 



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