管理層全員——易于達成觀念的共識并建立共同的職業語言

課程收獲

?明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。
?明確工作目標與成長目標
?建立創業心態：
從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
?建立積極心態：
從“我這么一個小職位能做什么”

課程大綱

（一）前言：真正的職業安全 
1、就業保障VS職業保障 
2、保障的來源 
3、職業化所需要的管理 
?觀念（思維）管理 
?態度（情緒）管理 
?行為（結果）管理 
（二）第一單元：職業化觀念（思維）管理：你為什么而工作？ 
1、別做職場“植物人” 
2、如何確立工作使命 
?我在團隊中的存在價值 
?找到錢以外的工作動力 
3、如何確立工作遠景 
?個人遠景和公司遠景的結合 
?工作目標和發展目標的結合 
4、如何確立工作價值觀 
?理解公司的價值觀 
?和公司的價值觀一致 
?和你的目標保持一致 
5、研討：我在團隊中存在的價值是什么？ 
?什么是我錢以外的工作動力？ 
?什么是我下一步的工作目標和成長目標？ 
?為了達到目標我需要做好哪些準備？ 
（三）第二單元：職業化態度（情緒）管理：你為誰而工作？ 
1、態度比技能更重要 
2、職業化態度 
?創業心態：為自己工作 
?積極心態：熱忱地工作 
?游戲心態：快樂地工作 
3、創業心態VS就業心態 
?什么是創業心態？ 
?創業心態帶給你什么？ 
?如何建立創業心態？ 
4、積極心態VS消極心態 
?什么是積極心態？ 
?如何建立積極心態？ 
?如何自我激勵？ 
5、游戲心態 
?什么是游戲心態？ 
?游戲心態帶給你什么？ 
（四）第三單元：職業化行為（結果）管理：你應該怎么做？ 
1、領導力 
?領導力的優、缺點 
?領導力的使用方式 
2、學習力 
?學習力比學歷更重要 
?管理者在工作中提升學習力 
3、授權力 
?管理者的時間管理 
?管理者的授權 
4、團隊力 
?成為合作者而不是“團隊白癡” 
?獨行俠難成其事，成功來自團隊 
5、溝通力 
?溝通的經典案例分析 
?會議管理中的溝通 
6、結論：全方位成長 
?做個職業化的管理者