培訓(xùn)受眾:

中高層管理者、部門高潛力員工、儲(chǔ)備干部

課程收益:

1. 清晰定位自我角色，調(diào)整工作心態(tài)，成為部門標(biāo)桿員工；
2. 掌握篩選團(tuán)隊(duì)成員、帶教下屬的方法與技巧；
3. 掌握目標(biāo)管理、日常跟進(jìn)的有效措施，掌握績效管理技能；
4. 熟練運(yùn)用團(tuán)隊(duì)溝通、授權(quán)及員工激勵(lì)的有效工具。

課程大綱:

第一篇   自我管理篇 

一、角色認(rèn)知

二、心態(tài)調(diào)整

三、樹立標(biāo)桿

第二篇 團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

一、選對(duì)成員

二、主動(dòng)培育

三、行為塑造

第三篇 工作管理篇 

一、目標(biāo)管理

二、工作跟進(jìn)

三、績效管理

第四篇 員工管理篇

一、高效溝通

二、有效授權(quán)

                           三、員工激勵(lì)