背景介紹：
據日本學者統計，我們平均每八分鐘會受到一次打擾，平均每次打擾用時大約是五分鐘，算下來一天中總共浪費掉的時間大約有四個小時。雖然時間資源是非可再生的，但是我們可以對它進行有效地管理。每一位職場人都承受著巨大的壓力，如何提高工作效率、做出卓越的業績，在競爭日益激烈的職海中立于不敗之地？那么高效的時間管理就顯得至關重要了。
可是時間管理是一個廣義的概念，通過對它進行聚焦后我們得出這樣一個結論：時間管理其實就是自我管理。而自我管理又是一種能力的體現，而能力又是指一個人的行為熟練程度。因此《高效時間管理技巧》就是為了幫助學員找到可以強化有效利用時間、合理管理時間的方法，且這些方法一定是極其簡單、又保證有效的，每一個人都能找到適合于自己的，最終真正做到落地生金。
培訓對象：中基層員工，尤其針對銷售行業的。
課時：3-6小時（有演練環節，故視學員的人數而定）
引入時間管理的兩個重要法則：電梯法則、笨蛋法則。
培訓目標：時間管理效率低的原因有多種多樣，比如習慣拖延、分不清輕重緩急，又比如沒有目標感等等。本次課程培訓的目標在于：明確個人目標，強化目標感，并立刻開始行動。
目錄：
做正確的事情與正確地做事情，引出目標的重要性。
登月第一人阿姆斯特朗的助手巴茲·奧爾德林（Buzz Aldrin）在成功登陸月球之后沒過多久就發生了精神崩潰（酗酒、鬧事）的案例。
目標管理：
1.制定合理的目標—3C原則
2.目標管理的3種能力
a.把虛轉換成實 b.將80/20延伸為79/21 c.對數字敏感
3.新排隊心態
林志玲的案例，引出目標和現實的聯系；
電視劇《職場之神》判斷，引出日常管理。
日常管理：
1.高效8條
2.黃金7招
互動游戲，引出習慣的問題。
電影《全面情敵》片段——學習是行為的改變
壞習慣大掃描
3.習慣養成（壞習慣克制—隔離法、監督法、電擊法）
4.奶奶法則
5.設置極限
企鵝潛水的案例（90秒）
6.克服恐懼
黃石公園麋鹿的案例
7.憤怒抑制
曾仕強分享的聯想法，抑制憤怒
8.挫折轉換激勵法
美國USAA保險公司的案例、李鴻章屢敗屢戰的案例。
精彩演練：
每一位學員用10分鐘時間寫出自己的個人目標，并公之于眾。
（目標一定是第一感覺的，不能是深思熟慮的，否則就有文過飾非之嫌，所以只用10分鐘寫出個人的目標；為什么要公之于眾呢？因為夢想或目標最怕的就是沒有人監督，束之高閣；而公之于眾，無形中就有人在監督著你了，當你懶惰的時候，當你懈怠的時候，就想想自己定的目標吧！）
