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左仁淑還沒有發(fā)布課程

雙贏的溝通——一個(gè)讓彼此都舒服的溝通方法: 溝通技巧; 【課程背景】：溝通最大的問題在于，人們想當(dāng)然的認(rèn)為已經(jīng)溝通了。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一項(xiàng)最簡(jiǎn)單的政策的溝通并執(zhí)行，如果按照普通的溝通方式進(jìn)行，至少要經(jīng)過8次重復(fù)的溝通才可以見效并執(zhí)行。而這已經(jīng)是一種高效的溝通方式了。而實(shí)際上，在工作中，由于溝通不到位，引發(fā)了大量上下級(jí)之間的誤解，執(zhí)行的偏差，以及合作雙方之間的沖突和矛盾。如何主動(dòng)且高效的溝通，是每一個(gè)職場(chǎng)人必須要去學(xué)習(xí)和掌握的關(guān)鍵技能。【課程收益及亮點(diǎn)】：1.

復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力——一個(gè)可以修煉的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng): 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程背景：? 為什么中層領(lǐng)導(dǎo)者明明學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)力的課程，仍然無法管理好團(tuán)隊(duì)，甚至學(xué)后即忘？? 為什么中層領(lǐng)導(dǎo)者遇到了不同的下屬或者團(tuán)隊(duì)，展現(xiàn)出截然不同的管理成效？? 管理工作出現(xiàn)超負(fù)荷、模糊不清和沖突頻發(fā)等問題,讓自己一度質(zhì)疑管理工作的價(jià)值和能力? 作為部門負(fù)責(zé)人，無法形成自己的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，東一榔頭，西一棒槌，下屬一臉懵每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有著自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，

從技術(shù)到管理者: 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程介紹：每一個(gè)管理者都知道他必須竭盡全力地完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，可為什么他們的結(jié)果會(huì)大相徑庭呢？領(lǐng)導(dǎo)者歷來講究“在其位、謀其政、成其事”。如何能成其事？如何被上司青睞，如何捕獲眾人心？努力？忽悠？還是運(yùn)氣？本課程將為大家解答：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的？如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？《復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力》，將管理知識(shí)，置于實(shí)際工作中，所有結(jié)果都由學(xué)員自己探索，親自實(shí)踐，最終得出結(jié)果。真正的實(shí)現(xiàn)了從工作中來，到工作中去的

顛覆：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 ——從工業(yè)物種到數(shù)字生命的進(jìn)化: 商業(yè)模式; 顛覆：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新——從工業(yè)物種到數(shù)字生命的進(jìn)化世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人施瓦布先生在2016年就指出，我們即將迎來一場(chǎng)新的技術(shù)革命，這場(chǎng)革命將徹底改變我們生活、工作和社交的方式。無論從其規(guī)模、影響范圍還是復(fù)雜性來看，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型都將和人類以往經(jīng)歷的任何一次革命截然不同。本次轉(zhuǎn)型不僅僅是第三次革命的延續(xù)，而是象征著一場(chǎng)有著自身特點(diǎn)的第四次工業(yè)革命的到來，這是依據(jù)其速度、影響范圍和對(duì)系統(tǒng)的影響得

顛覆：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷管理創(chuàng)新: 轉(zhuǎn)型升級(jí); 顛覆：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷管理創(chuàng)新——營(yíng)銷已死  社交開始顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷管理思維，傳統(tǒng)的思維導(dǎo)致傳統(tǒng)的結(jié)局，全新的理念引導(dǎo)管理創(chuàng)新實(shí)踐。1、個(gè)體經(jīng)濟(jì)的崛起自媒體的出現(xiàn)，電商平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的完善，催生無數(shù)超級(jí)商業(yè)個(gè)體。2、泛金融泛傳媒時(shí)代到來字經(jīng)濟(jì)時(shí)代去中心化的模式，使每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都將成為金融業(yè)傳媒業(yè)。3、營(yíng)銷已死社交開始傳統(tǒng)營(yíng)銷是廣而告之加推銷，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷是鏈接，是社

結(jié)構(gòu)化分析、系統(tǒng)性解決: 問題分析和解決; 【課程背景】企業(yè)里從不缺發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的人，缺少的是解決問題的人！無論是管理者還是普通的員工，每天都會(huì)面臨一系列的問題需要去解決：如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)？如何達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)？客戶的投訴怎么處理？產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不及預(yù)期怎么辦？……能解決多大的問題就有多大的價(jià)值！可見分析和解決問題是職場(chǎng)人士的一項(xiàng)基本能力，也是能分高下的核心能力。然而，分析和解決問題，不僅需要工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)還需要思維、解決問題