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一、背景及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

1.貴州航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究所 設(shè)計(jì)工程師

2.富士康科技集團(tuán)精益六西格瑪改善經(jīng)理

3. 德國(guó)偉嘉電器廠品質(zhì)總監(jiān)

4.美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶，注冊(cè)質(zhì)量工程師

5.中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶,   著作有《質(zhì)量概論》

6.中小制造企業(yè)《均衡成長(zhǎng)管理法》

二 擅長(zhǎng)領(lǐng)域

20年現(xiàn)場(chǎng)精益改善實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)精益六西格瑪管理，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，全面質(zhì)量管理升級(jí)，輔導(dǎo)多家企業(yè)推行六西格瑪高層申報(bào)注冊(cè)認(rèn)證

三、咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目

1.親自完成的大大小小的改善項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)，項(xiàng)目范圍涉及家電，電子，五金，注塑，機(jī)械，安裝工程、新能源電池行業(yè)。

2. 通過(guò)解決困擾企業(yè)的瓶頸問(wèn)題，降低品質(zhì)損失成本40-80%；直通率提升10%- 35% ；  

3. 通過(guò)課題改善幫某企業(yè)帶來(lái)直接的財(cái)務(wù)收益200-3000萬(wàn)/年；

4. 搭建科學(xué)的管理體系，優(yōu)化完善流程和表單；

5. 傳授知識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)人才隊(duì)伍；

主要客戶(hù)：

廣東圖特家居科技股份有限公司，

富士康科技；德國(guó)偉嘉電器；

山東華盛江泉集團(tuán)；哈爾濱力高科技股份；

廣州華欣液壓有限公司；寶雞卷煙廠；

貴州紅林機(jī)械廠，廣州昊方汽車(chē)配件有限公司，

浙江索普實(shí)業(yè)，深圳童話森林家具有限公司，

佛山長(zhǎng)能實(shí)業(yè)

盛治武老師主講課程

• 六西格瑪黑帶經(jīng)典培訓(xùn)班