前言   杰克?韋爾奇的10條領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗

     **部分  準(zhǔn)備做領(lǐng)導(dǎo)

n 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：VIM

n 領(lǐng)導(dǎo)能力:形勢、手段和特性

n 三個準(zhǔn)備：重點、緊迫感和團隊組合

n 打造團隊：有益習(xí)慣和不良習(xí)慣

第二部分  領(lǐng)導(dǎo)的三個關(guān)鍵

n  愿景：賦予意義 、灌輸與檢驗 、雕琢技巧

n  感召：建立信任 、征召與聯(lián)合 、重申與強化

n  動力：鼓勵發(fā)揮主動性 、激勵進(jìn)展 、清除障礙

n 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造VIM 的三個方法

第三部分   6種輔助領(lǐng)導(dǎo)技巧

n  領(lǐng)導(dǎo)而非管理

n  角色與委任

n  重排順序和選擇時機

n  權(quán)力

n  文化推動力

n  自我領(lǐng)導(dǎo)的VIM