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百強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程大綱:1、變革中見領(lǐng)導(dǎo)力1.1 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)角色1.2 外在驅(qū)動,內(nèi)部核心能力1.3 國內(nèi)外案例詮釋2 世界百強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2.1 一流企業(yè)文化2.2 國際企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力特色2.3 領(lǐng)導(dǎo)力兩端平衡3、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力3.1 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3.2 領(lǐng)導(dǎo)力的考核3.3 領(lǐng)導(dǎo)力元素4、創(chuàng)新變革的領(lǐng)導(dǎo)力4.1 案例解析4.2 創(chuàng)新變革領(lǐng)導(dǎo)力5元素4.3 面對變革阻力的領(lǐng)導(dǎo)力5、企業(yè)國際化領(lǐng)導(dǎo)力5.1 環(huán)境變遷5.

國際化與品牌: 品牌營銷; 課程大綱:6、科技創(chuàng)新與國際化半導(dǎo)體創(chuàng)新加速數(shù)字化變革與國際化國際化下供給側(cè)到需求側(cè)的變革案例分享7、國際化戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略國際化風(fēng)險管控案例分享8、國際市場發(fā)展國際市場發(fā)展戰(zhàn)略市場管理案例分享9、國際化品牌戰(zhàn)略品牌屬性,定位與發(fā)展品牌架構(gòu)與管理案例分享10、跨國企業(yè)運(yùn)營管理組織管理資源管理案例分享11、國際企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力世界百強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力國際化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力案例分享

全球化智能制造的未來與可持續(xù)發(fā)展: AI人工智能; 課程大綱:第一單元、智能制造概述1.1智能制造的沿革1.2全球智能制造發(fā)展趨勢1.3中國制造20251.4中國企業(yè)智能制造的挑戰(zhàn)和機(jī)會第二單元、案例踐行與啟示2.1生產(chǎn)智能化2.2產(chǎn)品智能化2.3服務(wù)智能化2.4企業(yè)轉(zhuǎn)型升級第三單元、構(gòu)建智能制造的關(guān)鍵技術(shù)3.1支撐科技3.2設(shè)備到系統(tǒng)3.3工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù)3.4人工智能第四單元、智能化的發(fā)展4.1智能感知和辨識4.2專家系統(tǒng)到機(jī)械學(xué)習(xí)4.3人工

數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級: 數(shù)字經(jīng)濟(jì); 課程大綱:第一單元、科技革命和數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.1半導(dǎo)體革命和數(shù)字化1）半導(dǎo)體的概念2）半導(dǎo)體的革命3）半導(dǎo)體的應(yīng)用加速數(shù)字化1.2通信革命到互聯(lián)網(wǎng)化1）通信標(biāo)準(zhǔn)演變2）互聯(lián)網(wǎng)變革3）5G時代1.3大數(shù)據(jù)化到智能化1）大數(shù)據(jù)概述2）大數(shù)據(jù)應(yīng)用3）深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)第二單元、企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.1社會變遷1）購物行為2）互動模式3）群的演變2.2市場和競爭1）硬實力和軟實力2）異業(yè)融入3）價值鏈2.3

人工智能驅(qū)動管理智能化: AI人工智能; 課程大綱:1、人工智能概述1.1人工智能概述1.2人工智能的案例1.3人工智能的發(fā)展1.4人工智能進(jìn)入奇點2、管理智能化2.1企業(yè)環(huán)境宏觀2.2企業(yè)管理的頂層思維2.3執(zhí)行端:自動化;設(shè)備2.4邁向管理智能化四步走2.5人工智能時代企業(yè)的認(rèn)知

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級: 數(shù)字化; 課程大綱:1、科技演變1.1自動化1.2數(shù)字化/互聯(lián)網(wǎng)化1.3大數(shù)據(jù)化/智能化2、進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.1市場競爭2.2社會變遷2.3案例解析和啟示3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新商機(jī)3.1生態(tài)圈3.2平臺化4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略4.1頂層思維4.2商務(wù)模式4.3營運(yùn)模式5、實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級5.1聚焦和關(guān)鍵任務(wù)5.2企業(yè)數(shù)字化的科技頂層架構(gòu)5.3變革管理

授課見證

陳萍生還沒有發(fā)布授課見證

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