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【石澤杰】《平臺型商業模式與戰略創新》

商業模式

第一講：企業贏利模式的三個維度第二講：平臺型商業模式與傳統商業模式的區別第三講：平臺型商業模式出現的行業第四講：平臺型商業模式構建路徑第五講：平臺型商業模式盈利設計第六講：平臺型商業模式的形式第七講：平臺型商業模式的特征第八講：平臺型商業模式與大數據第九講：平臺型商業模式案例分析第十講：平臺型商業模式實操模擬

【石澤杰】《無邊界競爭—企業頂層戰略創新》

戰略管理

第一講：戰略失控—企業競爭的四個階段第二講：無邊界的世界—競爭從四面八方涌來第三講：無邊界競爭的基礎條件—無邊界競爭的要點第四講：無邊界競爭理論—無邊界競爭戰略框架第五講：超越競爭—超越常規發展將成為常態第六講：開放式創新—商業模式創新與戰略重構第七講：生態戰略—為企業的戰略設計戰略第八講：顛覆式邏輯—超越常規的思維第九講：正在消失的互聯網—大數據對企業的應用第十講：邊界突圍—打破企業邊界跨界融合

【石澤杰】《開放式戰略—戰略重構與經營創新》

戰略管理

第一講：企業成長性價值檢測第二講：戰略創新的本質與邏輯第三講：傳統企業的戰略創新之道第四講：基于平臺的開放式戰略創新第五講：傳統企業戰略重構與經營創新第六講：重構企業的經營邏輯第七講：打造企業的生態創新系統第八講：構建企業的競爭力群組第九講：AI時代企業如何應對不確定的未來第十講：傳統企業戰略重構共性規律與案例分析

【石澤杰】《持續增長—價值引領的商業模式創新與實戰》

商業模式

第一講：商業模式的發展與應用第二講：商業模式概念、理論與架構第三講：商業模式創新設計之客戶定位第四講：商業模式創新設計之需求洞察第五講：商業模式創新設計之價值定位第六講：商業模式創新設計之業務構成第七講：商業模式創新設計之利潤獲取第八講：商業模式創新的十二個類型第九講：商業模式創新資源與能力配置第十講：商業模式創新設計工具手冊

【石澤杰】《AI數字化轉型與商業模式創新》

商業模式

第一講：企業數字化戰略與目標第二講：數字化戰略變革體系第三講：數字化架構與增長模型第四講：數字化商業模式創新設計第五講：企業數字化業務場景第六講：數字化企業管理第七講：數字化營銷與推廣第八講：數字化供應鏈管理第九講：數字化研發與生產第十講：數字化實現路徑與落地

【石澤杰】《逆勢增長的十二大商業模式》

商業模式

第一講：平臺型商業模式—連接多方利益相關者，構建多方共贏的商業生態第二講：提供解決方案的商業模式—整合產品及服務，提供一站式解決方案第三講：供應鏈管理的商業模式—賦能供應鏈上下游，降低成本及提升效率第四講：價值鏈主導的商業模式—占據價值鏈核心環節，獲取更高的利潤第五講：免費的商業模式—以免費產品或服務引流，增值產品或服務獲取利潤第六講：區域領導的商業模式—在特定區域建立強大知名度，成為區域市場領導

【石澤杰】《商業模式創新與戰略轉型》

商業模式

第一講：企業發展問題的自我診斷第二講：數字化時代的商業模式第三講：商業模式創新設計第四講：盈利模式創新設計第五講：戰略轉型與升級第六講：重新定義企業價值第七講：資源整合與開放式創新第八講：平臺型商業模式創新第九講：增長路徑規劃重構第十講：創造持續競爭能力與優勢第十一講：戰略路徑實施與優化第十二講：資本模式與融資路線設計

【鄭小勇】農創浪潮中的決勝之道：市場調研實戰與渠道創新雙引擎

市場營銷

主要講解農創客如何開展市場調研與分析，掌握農業農村農產品未來發展趨勢和傳統農產品銷售渠道的優勢與不足，了解現代農產品的新型銷售模式，創新現代農產品的銷售思路。（半天）

【鄭小勇】智造強國新征程：中國式現代化制造業高質量發展的破局思路與攻堅策略

其他

中國式現代化對企業發展提出了新的要求。企業需要在新時代的背景下，思考高質量發展的核心問題，認識制約企業高質量發展面臨的主要瓶頸，思考企業應對挑戰的路徑與方法。通過企業高質量發展助力中國式現代化進程。（半天）

【鄭小勇】打造幸福企業：提升員工幸福感的全維路徑與創新方法論

公司治理

員工幸福感是助力企業成功的關鍵因素之一，也是企業成功的標志性名片之一。本課程圍繞“幸福企業”理念展開，深入探討員工幸福感與企業成功的共生關系。從重新定義組織成功的“黃金標尺”出發，剖析幸福企業與員工幸福的雙向奔赴密碼，揭示員工幸福感對企業未來的重要作用。課程將解碼員工幸福感的理性真相，探尋個體差異背后的圖譜，解鎖員工幸福感的深層動力源。結合實戰樣本，分享那些讓員工“幸福感爆棚”的企業管理典范，最終提供提升員工幸福感的實戰路徑全攻略，助力企業實現破局與躍升，打造幸福企業，推動企業與員工的共同發展。（半天）

【鄭小勇】激揚青春力量：新時代年輕干部擔當作為的理論內核與實踐指南

員工管理

內容簡介 本課程適用于政府和企事業單位的干部培訓、黨課等。內容包括：從國家層面和個人層面解讀新時代年輕干部擔當作為的意義、新時代的特征及其對年輕干部擔當作為的要求、新時代年輕干部擔當作為的能力結構、國家和地方激勵新時代年輕干部擔當作為的方案、新時代年輕干部擔當作為的激勵理論及其應用等。（半天）

【鄭小勇】“千萬工程”的發展理念、工作方法和推進機制：義烏的經驗與啟示

其他

主要講授“千萬工程”的發展歷程、重點任務與建設目標，總結“千萬工程”的核心精髓與成功經驗。在此基礎上，以義烏的實踐為例，詳細講解義烏踐行“千萬工程”的經典案例及其創新性舉措。最后，對義烏實施“千萬工程”二十年的實踐經驗進行概括總結，以期推廣應用。（半天）

【鄭小勇】戰略性思維：創造性解決管理問題的新方法（半天/一天）

問題分析和解決

在日趨復雜多變的環境中，高效的思維與邏輯有助于發現創造性解決問題或困難的對策。戰略性思維就是這樣一種工具。它不是戰略，但是能夠幫忙您從戰略的高度去審視問題和思考問題，并為您提供全局性、系統性、前瞻性和創新性解決管理問題的思路和方法。通過學習戰略性思維的基本內涵、使用條件、底層邏輯、行動路徑和提升策略，能夠全面了解該方法體系，體會其精妙之處，掌握此方法在實際工作中的具體應用，學會提升戰略性思維能力的基本策略，提高創造性解決管理問題的能力。

【楊三石】文旅行業市場分析及落地課程

營銷技能

文旅行業及文旅行業培訓市場:很多培訓機構對旅游行業接觸的比較少，不知道文旅行業到底有哪些產業，未來的培訓市場需求到底有多大？首先介紹一下產業，景區景點、旅行社、酒店民宿、旅游餐飲、旅游交通（航空公司、自駕車、旅游大巴）、旅游購物店、大型娛樂等等都屬于文旅行業。這些都是我們的目標客戶。其次看一下行業數據，通過企查查截止2023年10月搜索旅行社，全國旅行社大概有62萬多家，這只是按注冊旅行社算，還沒

【楊三石】《突圍營銷思維——文旅項目不做無效營銷》

營銷技能

課程背景：經歷過疫情，世界經濟開始衰退，中國經濟黃金增長期結束了，旅游行業營銷下滑，所有企業都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現穩步增長，成為每一個企業家和營銷管理者的頭等大事。如何抓住市場機會，以自有優勢為中心，獲得戰略性的突圍優勢？如何通過定位，實現全員心智認知層面的差異化改變，幫助企業創新產品，實現營銷增長。那么如何找到下一個突破方向？如何定位客戶？如何研發產品？如何設定場