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【華兵】結(jié)構(gòu)化思考與表達——讓思考和表達快速且清晰

結(jié)構(gòu)化思維

課程背景結(jié)構(gòu)在生活中無處不在，大到人生規(guī)劃小到文章框架，但為什么有人口若懸河，倒掛長江，而始終說不明白，而別人則三言兩語就直中要害，這其中一定蘊含著某種玄機，它能快速幫助我們在工作匯報，公文寫作時厘清邏輯思路，簡介清晰地表達觀點。 結(jié)構(gòu)化思考與表達是一種“先總后分”的思考與表達方式，強調(diào)先框架后細節(jié)，先總結(jié)后具體，先結(jié)論后原因，先重要后次要。它的好處是第一時間讓你想清楚，說明白，這是每個

【張志濱】高屋建瓴--系統(tǒng)性思考與全局思維決策

結(jié)構(gòu)化思維

　【課程背景】2021年中央經(jīng)濟工作會議指出，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作必須尊重客觀實際和群眾需求，必須有系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃。 領(lǐng)導(dǎo)干部要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的專業(yè)能力，經(jīng)濟社會發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，必須綜合考慮政治和經(jīng)濟、現(xiàn)實和歷史、物質(zhì)和文化、發(fā)展和民生、資源和生態(tài)、國內(nèi)和國際等多方面因素。 要善于運用系統(tǒng)思維把握大勢謀劃大局。要妥善處理好變與不變、時與勢、危與機、穩(wěn)與進四大關(guān)系，努力在危機中

【董彥彩】結(jié)構(gòu)思考力-在職場中的應(yīng)用

結(jié)構(gòu)化思維

課程背景為什么遇到同樣的問題，有的人能輕松解決，而有的人卻總是在原地打轉(zhuǎn)跳不出來？其實，很大一部分原因，來自于大家所采用的思維方式不同。我們都希望在思考、溝通交流、管理下屬和解決問題時，重點突出，思路清晰，層次分明。我們評價人時，有一個標準是邏輯思維能力，而邏輯思維能力的標準又是什么？我們指導(dǎo)別人“要邏輯清晰、條理分明”，可怎樣才能做到“邏輯清晰”？怎樣才能提高思考能力？養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣？我們希

【何沛恣】結(jié)構(gòu)性思維在職場的運用

結(jié)構(gòu)化思維

課程背景：職場中只關(guān)注自身觀點，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的信息邏輯結(jié)構(gòu)?！敖Y(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達，如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。結(jié)構(gòu)性思維是我們在溝通交流中需

【倪龍?zhí)?/a>】思維力：高效工作匯報與邏輯表達

結(jié)構(gòu)化思維

課程背景：                                                       &nbsp

【倪龍?zhí)?/a>】金字塔原理·構(gòu)建邏輯思考與高效表達

結(jié)構(gòu)化思維

課程背景：                                                       &nbsp

【東方啟明】結(jié)構(gòu)思維職場怕誰

結(jié)構(gòu)化思維

【課程背景】在企業(yè)管理中，部分管理者和職工存在溝通、匯報、演講、寫作和問題解決的問題，溝通，冗長繁瑣，要點不強；匯報，語無倫次，主次不分；演講，不知所言，思路不清；寫作，邏輯混亂，重點不明；做事，緩急不分，不得要領(lǐng)。溝通如何簡單明了，力抓重心？匯報如何思路清晰，主次分明？演講如何所言所想，思路清晰？ 寫作如何邏輯清晰，重點突出？解決問題如何全面周到，輕重緩急？這些問題困擾了企業(yè)管理者。結(jié)構(gòu)化思維課

【東方啟明】結(jié)構(gòu)溝通管理暢通

結(jié)構(gòu)化思維

【課程背景】在新冠疫情和世界經(jīng)濟式微的當下，企業(yè)生存艱難、競爭激烈。企業(yè)若想在激烈的競爭中占有一席之地，需要增強市場開拓能力和產(chǎn)品服務(wù)能力的同時，加強企業(yè)自身軟實力的建設(shè)也必不可少，而企業(yè)內(nèi)部的管理溝通是企業(yè)軟實力的重要部分，尤其是從事具體執(zhí)行和管理工作的中基層管理者，管理效率高低很大部分取決于溝通技能。有效的管理溝通能夠使企業(yè)不同部門、不同成員之間信息傳遞更加準確、透明、全面，還能增強企業(yè)員工之

【姚蘇陽】結(jié)構(gòu)思考力?-透過結(jié)構(gòu)看思考表達----一天

結(jié)構(gòu)化思維

很難快速構(gòu)建完整思路、形成自己的觀點，即使有了觀點也不知該如何論證讓對方接受口頭和文字表達時沒有重點、半天也講不明白一件事，沒有邏輯，沒有說服力年終總結(jié)不知從何談起，辛苦作了很多事，卻無從下筆、不知該怎樣呈現(xiàn)給老板給客戶的方案，對方總是興趣寡然，產(chǎn)品經(jīng)理沒講幾頁就被叫停，開始問其他問題辛苦設(shè)計的培訓(xùn)課件，學(xué)員聽完一頭霧水，反饋：“PPT很漂亮，但不知在講什么”本課程教您形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣，在面

【毛昱茗】結(jié)構(gòu)性思維在職場的運用

結(jié)構(gòu)化思維

【課程背景】許多思維混亂常常是無法清晰表達的真實原因，匯報工作的時候語無倫次，條理不清晰，管理團隊思維不清楚，不知道怎樣在最短最快速的時間內(nèi)，有條理有邏輯的梳理工作內(nèi)容。在面臨工作任務(wù)和問題時能夠緊緊圍繞核心，從多維度，多個層次全面的進行思考，并能夠重點突出條理清楚的進行表達。結(jié)構(gòu)性思維是高效績效職業(yè)人最重要的概念技能之一?！菊n程時間】 1天，6小時/天【授課形式】1.講師講授（多維度、多層次深度

【張建喆】管理能力提升—結(jié)構(gòu)性思維

結(jié)構(gòu)化思維

課程背景： ● 場景 1：辛辛苦苦、通宵達旦完成了幾十頁 PPT，在會上自信滿滿地講了一 個多小時，結(jié)果臺下聽眾不是在玩手機，就是睡著了。 ● 場景 2：下屬對你說，“領(lǐng)導(dǎo)，最近產(chǎn)品部說幾個項目得延期，還有甲方打 電話來問項目進展，并且，我覺得……對了，張總那天說要我們盡快開次討論 會，如果……可能……“聽了半天，你仍不知其所云。 日常工作中，同樣一件事情有的人 3 句話就能說清楚，而

【?王薇莉】金字塔原理 ——麥肯錫經(jīng)典結(jié)構(gòu)化思維法

結(jié)構(gòu)化思維

【課程背景】金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大著名工具之一，也是麥肯錫40年的經(jīng)典培訓(xùn)課程和標準，它不僅成為了行業(yè)的標桿，而且也被納入了哈佛大學(xué)商學(xué)院的必修課行列。金字塔原理可以應(yīng)用于思考、寫作、表達、溝通、分析解決問題和演示匯報，能有效的幫助人們掌握思考問題的關(guān)鍵方法，養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化思考習(xí)慣，輕松構(gòu)建思維邏輯。【培訓(xùn)對象】Attendees/參加者：部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)主管【培訓(xùn)時間】Sc

【涂芳】高成效的結(jié)構(gòu)思維技巧

結(jié)構(gòu)化思維

【課程背景】日常工作中，同樣一件事情有的人3句話就能說清楚，而有人一兩個小時也說不到點子上。說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)挠∠髥?？您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎？學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表

【張瑋】結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決

結(jié)構(gòu)化思維

工作中，上報領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回，讓你一籌莫展……管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，問題層出不窮……生活里，也想擁有健康、有型的身材，于是立志減肥，但最終還是失敗……這是哪兒出了問題？如何準確判斷、快速識別，然后干凈、利索、有效的把問題解決掉？ 本課程將帶你透過結(jié)構(gòu)扒開“問題” 的偽裝，看清問題的本質(zhì)，提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認知，在面對“問題”時，能

【李泉峰】有話“明”說 ——邏輯思維與結(jié)構(gòu)表達訓(xùn)練

結(jié)構(gòu)化思維

【課程背景】溝通是組織協(xié)同的有效方式，可是為什么：向上級匯報時，長篇大論無重點，占用領(lǐng)導(dǎo)大量的時間；和同事溝通時，啰嗦反復(fù)無邏輯，最終迷茫困惑無執(zhí)行；寫工作匯報時，東拼西湊亂堆砌，結(jié)果長篇漫漫無亮點；在會議發(fā)言時，東拉西扯無主題，導(dǎo)致會議耗時無決策。管理學(xué)大師德魯克曾說，企業(yè)最高的成本往往來自于溝通，溝通問題已經(jīng)成為企業(yè)無形的成本漏洞，直接影響組織的健康發(fā)展，提高員工溝通力，已然迫在眉睫！而人們普