- 【趙穎】精益六西格瑪
- 生產(chǎn)管理
- 【課程背景】企業(yè)為什么要導(dǎo)入精益六西格瑪：? 能夠與世界上最優(yōu)秀的公司成功的競爭；? 面對產(chǎn)品和服務(wù)價格不斷下滑的挑戰(zhàn)；? 能夠與最有價值的客戶與供應(yīng)商建立產(chǎn)業(yè)鏈；? 在所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立標準的語言和方法；? 培養(yǎng)企業(yè)下一代的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助變革企業(yè)文化；? 用更具競爭力的產(chǎn)品成本，更高的產(chǎn)品質(zhì)量，更有價值的產(chǎn)品服務(wù)，提升客戶滿意度，占領(lǐng)
- 【盧松泉】企業(yè)風(fēng)險危機管理實訓(xùn)課程
- 生產(chǎn)管理
- 課程背景風(fēng)險是可測定的不確定性，風(fēng)險是一個事項將會發(fā)生并給目標實現(xiàn)帶來負面影響的可能性，風(fēng)險是一個或一系列事項將會發(fā)生并給戰(zhàn)略和經(jīng)營目標實現(xiàn)帶來影響的可能性。世界500強平均壽命50年，平均十年遭受一次重創(chuàng)，企業(yè)缺乏風(fēng)險意識是最大的風(fēng)險。本課程針對黨政機關(guān)團體與企業(yè)管理人員開設(shè)風(fēng)險管控危機公關(guān)的技術(shù)工具實操訓(xùn)練課程。旨在增強管理者規(guī)避風(fēng)險意識，提升管理者風(fēng)險管理危機公關(guān)水平，永保企業(yè)基業(yè)長青。課程
- 【邱尉寧】精益管理：TPM全面生產(chǎn)維護推進實戰(zhàn)
- 生產(chǎn)管理
- 課程背景：工業(yè)4.0、自動化、機器人……越來越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動化和無人化，所有的生產(chǎn)和交付都是環(huán)環(huán)相扣按計劃進行，對于計劃的達成率也要求越來越高。在這樣的情況下，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯，將會導(dǎo)致整條產(chǎn)線的停滯，甚至影響到合同的交付。如何保證設(shè)備的低故障甚至零故障？如何建立系統(tǒng)性的設(shè)備維護體系？如何有效推進設(shè)備維護體系？這三個問題是企業(yè)保障順暢生產(chǎn)所亟需解決的，從而全面提升企業(yè)生產(chǎn)制造效率達成
- 【王家堯】TPM—全面生產(chǎn)管理
- 生產(chǎn)管理
- 課程簡介：我國加入“WTO”以后，在激烈競爭的市場環(huán)境之中，企業(yè)如何在不斷降低成本、保證質(zhì)量、保證形象的情況下，保住并擴大市場份額，是每一個企業(yè)所必須面對的問題。TPM是從設(shè)備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，實現(xiàn)設(shè)備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯誤發(fā)生，最終創(chuàng)建能不斷自我完善的企業(yè)經(jīng)營管理體系，從而使企業(yè)達到降低成本和全面效率的提升。近年來實施TPM的企業(yè)快速增加，
- 【劉發(fā)東】生產(chǎn)六大理念
- 生產(chǎn)管理
- 課程時間 1天 授課對象 企業(yè)全體員工 授課方式 精辟講解+互動研討 主講老師 劉發(fā)東 教授 項目背景 企業(yè)里的一切問題往往都是觀念的問題！ 我們在不斷地改革管理方式和制度的同時，如果員工的觀念沒變，那么，一切都沒有效果。正是這小的差別“一念之差”，往往導(dǎo)致了大的差別——成功和失敗！ 所以，改變員工的觀念是企業(yè)管理工作的前提！ 項目目的 1、了解生產(chǎn)形勢 2、充分認識生產(chǎn) 三、 從觀念轉(zhuǎn)
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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