課程背景：

我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工普遍出現(xiàn)以下現(xiàn)象：

1、心不定，不交給企業(yè)，流失率大

2、不聚焦工作，精力分散，被手機綁架（被移動互聯(lián)網(wǎng)的各種信息沖擊，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，想自己當(dāng)老板的；做微商，嘀嘀打車；上班聊微信，刷朋友圈，做與工作無關(guān)的事項）

3、打工思維，沒有目標(biāo)，混日子

4、狀態(tài)差，負(fù)面多，不感恩，不敬畏領(lǐng)導(dǎo)

5、工作不積極主動，責(zé)任心極差

6、團隊成員老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角

7、……

這些都是造成公司員工流失率大，業(yè)績，產(chǎn)能提上不去，產(chǎn)品品質(zhì)低，工作效率低下等問題的原因所在。

聚焦王牌鐵軍

徹底引爆團隊、顯現(xiàn)人才、挖掘動力、改變思維，直接喚醒孝道、轉(zhuǎn)化心態(tài)、感恩交給、定心定事，實現(xiàn)結(jié)果第一、業(yè)績?yōu)橥酢ⅹ毊?dāng)一面、持續(xù)向前。

課程收獲：

1.掌握企業(yè)核心需求，提煉企業(yè)核心人才理論、孵化企業(yè)核心人才、明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修煉的方向。

2.提高團隊凝聚力、執(zhí)行力、組織會議能力、創(chuàng)新能力、建立機制能力、激發(fā)狀態(tài)的能力、造場的能力。

3.通過作業(yè)式、互動分享式、實戰(zhàn)演練式讓大家在課堂上收獲最大化，而且共同商討出公司當(dāng)下可以直接操作落地的執(zhí)行方案。

授課對象：

針對各行各業(yè)企業(yè)團隊管理全階層人員，優(yōu)秀骨干團隊成員，想要打造像自己鐵軍的人士。

講師介紹：

大高華，聚焦王牌鐵軍實訓(xùn)教練、品牌聚焦戰(zhàn)略實戰(zhàn)咨詢師，2018年度中國100強講師，暢銷書《重新定義人生》作者，BTV新聞頻道《品質(zhì)生活》欄目定位顧問，被譽為“老板私人顧問”、“新品牌孵化師”、 “青年定位導(dǎo)師”。

曾受邀為:馨居尚裝飾、威猛達高檔商廚、巴黎莊園紅酒、聚信達資本、博康泰口腔聯(lián)盟、歐姿服飾女裝、福益德亞麻籽油、歐億星硅藻泥、CMP巴黎莊園紅酒、京景景泰藍等數(shù)百家企業(yè)品牌訓(xùn)練團隊！

授課方式：

理論講授40％、實戰(zhàn)演練30％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑15％以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo)，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場輕松，活躍。

一、團隊執(zhí)行力

1. 挖掘愿力-企業(yè)夢員工夢打通

1.1團隊執(zhí)行力定義及重要性

1.2執(zhí)行力來源及打造方法

1.3如何提高團隊執(zhí)行力

2.鑄造執(zhí)行力的三個要素

2.1要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）

2.1要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）

2.1要素三：六大執(zhí)行法則

3.如何提高團隊成員執(zhí)行力

3.1效率做事：管理好時間才能管理好事情

3.2樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己

3.3說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障

3.4激勵策略：讓營銷人員無須揚鞭自奮蹄的策略

現(xiàn)場互動：夢想藍圖情緒掌控力

二、團隊凝聚力

1.團隊凝聚力的準(zhǔn)繩

1.1團隊精神的內(nèi)涵  

1.2團隊精神的三個層面

現(xiàn)場互動：王牌鐵軍的風(fēng)采展示

2.如何用團隊文化吸引留住優(yōu)秀成員

2.1凝聚力高的團隊特征

2.2提升團隊凝聚力

2.3團隊凝聚力的效果

2.4營造互信的合作氣氛

2.5快速打造團隊士氣

現(xiàn)場互動：工公眾承諾書vs

三、團隊幸福力

1.團隊幸福力的核心

1.1感恩欣賞力 團隊凝聚力的精髓

1.2核心尖刀力 團隊硬實力的基礎(chǔ)

現(xiàn)場互動：三欣四新會

2.如何做好自我定位

2.1企業(yè)需要什么樣的人才？

2.1職業(yè)發(fā)展過程六階段模型

2.1創(chuàng)建個人價值六步法

2.1認(rèn)識自己

現(xiàn)場互動：自己動手做人生榜樣的SWOT分析

3.課程回顧總結(jié)與結(jié)束

　3.1重點知識回顧

　3.2互動：問與答

　3.3學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃

　3.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎

　3.5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言

　3.6合影：集體合影

課程為訓(xùn)練式培訓(xùn)：課堂有不同環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，從思維到方法到戰(zhàn)斗力的打造，多維度密集型訓(xùn)練，幫助團隊最快速度全方位提升戰(zhàn)斗力！

溫馨提示

此課程大綱僅為培訓(xùn)通用內(nèi)容，不是最終授課內(nèi)容，確定合作后老師可根據(jù)企業(yè)需求定制化課程內(nèi)容，附贈：價值100萬的《傳奇人生秘籍》日精進管理手冊、《重新定義人生》書籍作為落地工具！！！