【培訓對象】 
企業總經理、副總經理、物流部經理、關務經理/主管/專員、倉庫主管、財務經理/主管等 

【培訓收益】 
隨著海關通關業務政策的不斷調整，企業對海關的監管與核查實務操作上存在很多盲區，為了幫助企業及時準確掌握新政策應用和海關核查等方面的知識，降低海關事務成本、規避處罰風險，建立長效的應對海關核查機制，特開設本課程與企業學員們共同研討實效之法與分享成功經驗。 

一、企業進出口業務與內部相關部門的業務聯系

二、相關行政部門對企業進出口業務的監管核查

三、一般貿易貨物海關核查的重點及案例分析

四、特定減免稅貨物海關核查的重點及案例分析

五、保稅加工貨物在使用過程中海關核查的重點及應對技巧

影響保稅手冊進出平衡的因素有哪些？

海關核查保稅加工貿易的時間段？

保稅加工貿易海關賬和倉庫的實務賬核查

如何建立以料號級為基準的報表管理系統？

進出申報和出入庫數據核查及案例分析

單耗關系及損耗情況核查及案例分析

企業內銷情況核查重點及案例分析

深加工結轉業務核查及案例分析

外發加工和外包倉庫核查及案例分析

邊角料/殘次品的處理情況核查

六、海關下廠核查保稅加工貨物核銷盤點期間，影響保稅加工貿易手冊平衡的因素有哪些及如何處理才能使手冊平衡？

進口已報關但倉庫未收貨

出口已報關但倉庫未出貨

深加工結轉進口貨物,倉庫已收貨但未報關

深加工結轉出口貨物,倉庫已發貨但未報關

內銷成品,關務已報關補稅,但倉庫未出貨

外發保稅加工貨物及外包倉庫保稅貨物

如何核算倉庫保稅賬和海關賬,建立審計報告？

七、海關核查完畢如何處理在途保稅加工貨物？

八、.海關核查完畢,如何統計保稅加工手冊項號及料號級的平衡表？

九、如何建立企業關務操作管理系統，以確保順利通過海關下廠的核查

十、.綜合案例與答疑