現代的成本理念，構建財務人員和決策者的伙伴關系。
成本概念，成本費用構成
成本的分類
現代成本管理系統的構成
成本管理的不同層面
汽車配件行業的成本現狀
**高效的成本管理，提高企業的盈利能力。
成本預測
預測方法
目標成本的確定
成本計劃
如何讓計劃，更好支持整個公司的運營。
成本核算
成本核算的原則
成本的核算方法
訂單法 （案例分析）
分步法 （案例分析）
作業成本法（福特ABC成本案例分析）
成本分析與考核
標準成本制與差異分析（料、工、費-案例分析））
成本結構與本量利分析（案例分析）
成本分析與控制的戰略視角
成本控制
成本控制的內容
成本控制的程序
降低成本途徑
途徑一
途徑二
途徑三
總結企業自身情況，找到成本關鍵點
