對象
中高層管理者、企業文化建設小組成員及相關人員
目的
1、了解文化、企業文化及中國企業文化的特性和作用 2、厘清認知誤區，明確啟動企業文化建設和變革的時機 3、清晰文化變革的3個阻力、4個應對的策略、5個要素和5個階段 4、明確領導者在文化建設和變革中的核心地位和決定作用
內容
中國企業的成長歷經了初創、發展、轉型升級等不同的階段。隨著變革的深入，更多的企業及企業家們愈發認識到企業文化對于企業基業長青的作用。但與此同時，對于企業文化的建設卻存在著諸多認知上的誤區，尤其是企業思維和行為慣性給企業文化的建設造成了巨大阻力。本課程旨在為企業高層厘清認知誤區，克服文化變革阻力，感知文化魅力，實現企業文化的建設、變革和落地，提供積極有益的策略借鑒，撬動企業文化建設的實施。
