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對象
中層管理&HR專業人員
目的
HR專業能力提升
內容
了解最新人力資源的管理概念，以及通過對人力資源管理在公司業務中的角色變化，并結合掌握GAPS模型分析以及基于公司戰略的人力資源的工作流模型工作思路，能夠做到將業務領導戰略及目標轉譯成人力資源工作流以及行動計劃的能力。同時也會了解人力資源共享中心SSC建設以及HRBP與SSC角色分工。使公司的HRM與公司的戰略以及戰略目標的實現緊密的聯系起來。
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